李嘉诚长江塑料厂

　　走投无路的李嘉诚徘徊在荃湾海边，望着远方起伏的群山，内心激烈地搏斗着。到哪里去找为自己银行欠款做担保的人呢?担保者需要把高于长江厂欠款总额的物产和现金作为抵押，交付给李嘉诚贷款的银行，如果不是至亲至近又财力雄厚之人，谁肯为他冒这个风险呢?

　　这时，突然有人在身后喊了一声，“阿诚!”李嘉诚回过头来，发现舅舅庄静庵不知道什么时候已经站在他的身后，“阿诚，不要太担心，事情总归要想办法解决的。”舅舅的突然出现，让李嘉诚有些出乎意料。自从离开舅舅的中南表行后，这几年来，除了从母亲那里偶尔听到一两句据说是来自舅舅的询问外，一般很少得到他的直接关心。李嘉诚有点心酸，也有些感动，在自己创业的生死关头，主动对他施以援手还是平时稍显冷漠的舅舅。这种支持不仅是资金上的，更是精神上的，他让年轻的李嘉诚第一次感到：人到绝境是重生，而舅舅就是自己得以重生的坚强后盾。

　　在庄静庵的帮助下，长江塑胶厂度过了最为困难的初创时期。工厂解封后，由于无薪水可发，又无法继续开工，李嘉诚决定裁减大部分工人。他满怀歉意地向那些被辞退者郑重承诺：“公司的大门永远为你们开着，只要在外面做得不开心，一旦长江厂具备开工条件，还是会请大家回来!”

　　停产期间，长江厂只留下几位对生产环节熟悉的工人检修机器设备，其余的人都暂时放假。李嘉诚决定趁此机会，深入考察塑胶产品市场，设计出具有长江厂独特风格的改良产品。经过对残次品的局部修改、打磨和回炉另造，李嘉诚决定把这些产品再次投放市场。当然，这些再次上市的新产品，只投放到了经济较为滞后的周边地区，比如，台湾当时尚未有塑胶产品问世，李嘉诚便带人亲自去台湾推销，并且主动把价格压到最低限度，居然取得了意想不到的反响。而在相对落后的东南亚国家，那里的儿童对长江厂经过改良的玩具也颇有好感，觉得它们物美价廉，一上市就有很多人抢着购买。这样，长江厂很快收回了成本。

　　有了回笼资金，李嘉诚首先用于偿还个人借款，然后再为辞退的工人补发薪水。经过三年的辛苦运转，李嘉诚几乎还清了绝大多数私人借款，赢回了一定的个人信誉，在新的产销格局鼓舞下，李嘉诚找回了一度丧失的信心。到1954年年底，改良的产品产销两旺，市场反响良好，长江厂终于恢复了原来的生机和活力。

　　起死回生后的长江厂，不再像从前那样盲目追求产量。李嘉诚拟定的生产准则是：稳妥出击，少量试产，试探市场反应，有了好的反响后再大批量生产。这一次，他真的成功了。那些饱含着他与几位技术人员心血的新式儿童玩具，不但造型新颖，创意出奇，甚至比欧洲厂商出品的儿童玩具更具有东方特色，而且价格适中，普通的工薪阶层都消费得起。因此，长江厂生产的塑胶玩具在香港甫一上市便成为抢手货。

李嘉诚还一再强调， 原来自己打工的塑胶公司有实力， 并感叹这家公 司和自己有深情厚谊，希望客户们继续与这家塑胶公司保持商业关系。李嘉诚的真诚话语，使这些客户大受感... ---摘自《拳王之泪》

该公司与同为李嘉诚 旗下的长江实业（ 00001.HK） ，将各 自拥有 50%股权的一家投资公司 股权作价 89.56 亿港元 （ 约合人民 币70.4 亿元） 转让—— —该投资公司 旗下资产正... ---摘自《李嘉诚70亿抛售上海黄金商业项目》

李嘉诚主席香港李泽鉅副主席夏悫道10号霍建宁集团董事总经理和记大厦22楼周胡慕芳副集团董事总经理陆法兰集团财务董事黎启明执行董事麦理思执行董事甘庆林执行董事米高嘉... ---摘自《和记黄埔有限公司》

发展壮大的重要象徵，他的奋斗成功史为人 津津乐道。李嘉诚 1940 年随父母逃难到 港，从经营一间小型的长江塑料厂开始，由 「胶花大王」转型为投资房地产，1979年购 入英资... ---摘自《国歌从小唱 国情由细学》

李嘉诚 全权信托之成立人及 1,429,024,545 (L) （附注1及2） 36.70% 受控制公司之权益 Li Ka-Shing Unity Trustee 信托人及信托受益人 1,429,02亏损 （如有） 后计算。 主要之折旧... ---摘自《集团有限公司》

22岁自办长江塑胶厂，由此不断抓住机遇而大获成功 ： 1）创业第一步，选定物美价廉的塑料花，很快打入国际市场，十分畅销。 2)50年代后期，香港经济复苏，各国投资者涌入... ---摘自《企业领导与领导艺术朱 剑英教授南 京航空航天大学》

长江和记实业有限公司以持有非 房地产业务，及长江实业地产有 限公司以持有房地产业务。 2018年 5月10日退休。 李嘉诚感谢股东多年来的厚爱和信任 李嘉诚感谢股东多年来的... ---摘自《李赠嘉言》

长江实业的前身是 李嘉诚在1950年创立的长江工业有限公司， 其于 1972年在香港上市。 和记黄埔则是由黄埔船坞与 和记企业有限公司于1977年合并而成， 李嘉诚在 1979年入主... ---摘自《公司资本运作的减法：》

李嘉诚当年创建长江塑胶厂，把从意大利偷师学艺回来的塑料花生产技术应用到生产，一时间生意火爆。 由于产品供不应求，出现了降低产品质量来应付订单的情况。结果许多客户... ---摘自《金罗盘理财周刊》

李嘉诚创建了长江实业有限公司； 同年 11 月1日，“ 长实” 股票在香 港证券交易所、远东交易所、金银 证券交易所挂牌上市，之后又相继 在伦敦（1973 年）、加拿大的温哥华 ... ---摘自《中概股与创业板：为何冰火两重天》

李嘉诚开设了长江塑胶厂 （Cheung Kong Plastic Factory）。 到1964 年，塑胶厂 重 组并注册成立为长江实业有限公司 （Cheung Kong Industrial Company Limited）， 以生 产塑胶... ---摘自《注册公司》

124  2013.12 商业模式公司治理范博宏为香港中文大学 金融系教授、经济及金 融研究所所长 钱梦吟为香港中文大 学经济及金融研究所 研究员 范博宏 钱梦吟/文 表面看， 李嘉诚... ---摘自《李嘉诚资产腾挪背后的传承逻辑》

华人首富：李嘉诚 李嘉诚成功之道 报告大纲 简介做人处事的道理德诚刚总结 【德】巩固安身立命的根基 自古以来， 「优胜劣败」、「弱肉强食」、「适者生存」是天经地义的自... ---摘自《华人首富：李嘉诚》

1950年，22岁的李嘉诚用省吃俭用积下的7000美金创立了长江塑胶厂。塑胶厂蒸蒸日上，生产迅猛发展，这刺激了李嘉诚年轻气盛、急于求成的弱点，造成他一味追求产量，而忽... ---摘自《2013年浙江省公务员考试申论真题（A卷）》

长江实业集团有限公司（於开曼群岛注册成立之有限公司） （股份代号：1113） 委任主席及薪酬委员会成员 兹提述长江实业集团有限公司（「本公司」）於2018 年3月16 日刊发... ---摘自《长江实业集团有限公司》

李嘉诚的长江塑胶厂独创了 塑胶花。 塑胶花不用浇水除草，因此投入 市场之后大受欢迎。 于是大批商人开始模 仿李嘉诚生产塑胶花。 面对同行的竞争， 李嘉诚果断决定废弃破旧... ---摘自《解放军的 攻心战》

实施“长江学者奖励计划”。 正如香港 老前辈庄世平先生所说：李先生为人谦和，坦诚，取信，真是名不虚传。多年来李嘉诚总捐 款额超过 30 亿港元，7 成多捐款用在内地，两成... ---摘自《Use Trust & Financial Weekly》

⑨李嘉诚创业的第一步，开办了“长江塑料厂”。在创业初期，李嘉诚的工厂的产品比较畅销，还打入了欧美市场。但由于缺乏经验，生产扩张得过快，工厂接的订单太多，简陋的... ---摘自《怀柔区2018-2019学年度第一学期初三期末质量检测》

不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。 1950年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。 1967年，... ---摘自《李嘉诚&邵逸夫》

翻查资料，李嘉诚年满30岁 时是 1958 年。據媒体报道， 当时他的长江塑胶厂营业额 已达到1,000万港元，成为 有名的「塑胶花大王」。 以当时的物价水平计， 「一家人一世人不 ... ---摘自《李嘉诚：随时可退无意退》