PDF《中国石化上海石油化工股份有限公司》

6、努力开拓市场和提升销售服务水平

2018 年,本集团积极协调出口计划,灵活转换贸易方式,扩大成 品油出口,4 月份顺利打通陈山油库出口柴油全流程,全年出口成品 油212 万吨,同比增长 14.35%,并首次实现沥青出口.建立重点产品 销售跟踪机制,积极推进原液着色腈纶等产品销售,大力推进网上平

4 台挂牌竞拍交易和 E 贸平台销售.强化技术服务,加强用户走访和技 术交流,继续开展腈纶、涤纶、塑料等产品销售的技术专家服务工作, 客户服务水平不断提高.

7、稳步推进项目建设、科研开发和信息化工作

2018 年,本集团全力推进油品清洁化项目环评工作,7 月份完成 了项目环评公参.强化与周边地区联动发展,成功签约独山港浙沪新 材料产业园公共管廊项目.推进碳四原料下游发展、碳纤维技术研发 应用等合作项目. 劣质油浆生产优质针状焦技术开发及工业应用 等4项成果获中石化科技进步奖,全年完成专利申请

71 件,专利授 权32 项.着力推进碳纤维技术攻关和产品应用,48K 大丝束碳纤维在 第二十届工博会上荣获新材料产业展优秀参展产品一等奖.持续深化 两化融合 ,实验室信息管理系统升级、地理信息平台、大型机组 三维培训等项目上线运行,炼化一体化价值链表征等项目继续推进, 公司被国家工信部评为

2018 年 智能制造试点示范企业 .

8、进一步加强企业管理

2018 年,本集团稳妥推进管理体制机制优化,开展精细化工和碳 纤维业务体制机制改革,进一步提高科研人员的工作积极性.持续推 进化工部扁平化管理模式试点,完成专业化集中管理后评估、公务用 车管理职能调整等工作,不断提升基层工作效率和活力.积极推进法 人压减工作,检验公司以增资扩股方式完成法人压减,金地公司由投 发公司吸收合并.积极推进配售电公司组建工作,年内完成股权架构 搭建、 存量资产评估、 合资合作意向书签订等工作. 颁布实施公司

2018 年岗位设置和劳动定员标准,推进劳动用工优化配置.推进培训教材 体系建设,初步建成技能岗位培训教材体系.进一步完善公司基本薪 酬体系,优化生产运行岗位激励机制.持续优化人员结构,不断畅通 离岗人员出口渠道,全力做好人才引进工作. 截至

2018 年12 月31 日,本集团净减员(包括自愿离职及退休 人员)764 人,占年初在册员工总数 10,361 人的 7.37%.

二、2018 年度董事会工作开展情况

2018 年,公司共召开

9 次董事会会议,审议若干重大事宜.

2018 年1月8日,公司九届六次董事会会议以通讯方式召开.董 事长吴海君主持会议,副董事长高金平,董事金强、郭晓军等

11 人5出席会议.监事会主席马延辉,监事左强、李晓霞、翟亚林、范清勇、 郑云瑞、蔡廷基,副总经理金文敏列席会议.董事会审议通过关于上 海石化 A 股股票期权激励计划调整激励对象人员名单、股票期权数量 的议案;

关于上海石化 A 股股票期权激励计划首次授予股票期权第二 个行权期符合行权条件及确定行权日等行权安排的议案.

2018 年3月20 日,公司九届七次董事会会议以现场表决方式在 上海石化办公大楼第八会议室召开.董事长吴海君主持会议,副董事 长高金平,董事金强、郭晓军等

7 人出席会议,董事雷典武、董事莫 正林、董事周美云、独立董事刘运宏因公未能亲自出席本次会议,董 事莫正林、周美云授予董事长吴海君不可撤销的投票代理权,董事雷 典武授予副董事长高金平不可撤销的投票代理权,独立董事刘运宏授 予董事张逸民不可撤销的投票代理权.监事会主席马延辉,监事郑云 瑞、蔡廷基、左强,副总经理金文敏,董事会秘书室、审计部、财务 部、企管部(内控办) ,普华永道会计师事务所徐宏、刁利平列席会 议.董事会审议通过公司