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2、工程总承包项目的运营模式 公司施行矩阵式管理,在签订工程总承包合同后,按照 《 项目部组建管理规定》从设计部门、经营部 ( 采购部)、工程部、造价中心抽调人手,为总承包项目组建项目部. 项目经理由公司任命;

项目部设计经 理由设计业务部提出、项目经理批准;

项目部采购经理由经营部提出、项目经理批准;

项目部施工经理由 工程部提出、项目经理批准;

项目部控制经理由造价中心提出、项目经理批准. 项目部内的设计、采购、施工、造价人员依据项目进展情况由项目经理与各业务部门协商后及时调整. 项目部组建完成后,由项目经 理组织编制项目实施规划,设计、采购、施工、控制和QHSE经理等职能经理共同参与. ( 三)行业竞争情况及发行人在行业中的竞争地位 根据 《 工程设计行业划分表》,工程勘察设计行业的企业可在其资质范围,在不同行业开展业务. 由 于各行业原有设计企业通过多年发展已在其所专注的领域积累了丰富的人员、技术、经验和广泛的客户 资源,使得其他行业的设计企业进入该行业困难较高. 目前从事石油化工行业勘察设计的市场参与主体分为以下三类:

一、归属于大型石化产业集团的附 属工程公司,如:中石化炼化工程 ( 集团)股份有限公司、中国寰球工程公司、中国石油集团工程设计有限 责任公司、中国石油工程建设公司等;

二、原石油能源行业下属企业改制而来的工程公司,如:本公司、三 维工程等;

三、石化行业单项甲级或乙级资质以下的设计院. 受我国能源体制影响,我国80%以上的炼油行业的固定资产投资来自国内三大石油巨头,因此归属 于大型产业集团的国有工程公司和原石油能源下属改制企业在客户资源、项目建设经验和专业技术能力 等方面具有较大的优势,在这一市场占据较大的市场份额. 其中归属于大型产业集团的国有工程公司主 要承接超大型项目或对国家石化建设具有战略意义的重大项目, 并代表国内工程力量参与国际竞争,原 石油能源下属改制企业则专注于细分领域的石化工程,做到差异化竞争. 发行人专注于服务石油化工行业,立足于炼油领域环保装备设施的工程建设,凭借多年的行业经验、 专业技术的持续创新和高素质的专业人才,为客户提供工程总承包、咨询、设计、监理、管理、造价等服务, 得到了业主的高度认可. 设计并联合总承包了中国第一个国家战略原油储备基地―― ―镇海国家原油储备 基地;

设计并联合总承包了国内单套加工能力最大的常减压蒸馏装置―― ―中海油惠州1200万吨/年常减 压装置;

由公司承担 ( 参与)建设的硫磺回收装置、加氢装置、常减压蒸馏装置、延迟焦化装置等各项石油 化工行业关键装置总计100余套,油品储运系统总计40余套,完成工厂设计6家,客户广泛分布于全国多 个省市和地区,包括:中石化安庆分公司、中石化石家庄炼化分公司、镇海炼化、中石化九江分公司、中石 化高桥石化、中石化上海石化、中石化长岭分公司、中石化茂名分公司、中国石油化工股份有限公司天津 分公司、中海石油湛江燃料油有限公司、中海石油舟山石化有限公司、中海石油宁波大榭石化有限公司、 中海石油炼化有限责任公司惠州炼油分公司、中石油辽阳石化、中石油大庆分公司、中石油广东石化、中 海沥青股份有限公司等几十家国内大型石油化工企业. 在硫磺回收领域,公司专注于大型和超大型硫磺 回收技术的研发应用,2010年10月, 公司16万吨/年硫磺回收技术工艺包通过了中石化科技部的专家鉴 定,并获在中石化系统内推广,标志着公司已经掌握了单系列16万吨/年的超大型硫磺回收工艺包,成为 目前国内极少的掌握超大型硫磺回收技术且拥有完全自主知识产权的公司. 公司多次跻身全国勘察设计 行业百强企业.