PPT《“解决问题” 与 “创造性思维”》

这些新观念的获得,很大程度上要归功于 横向思维法 .这种思维方法是国际训练大师德波诺创立的.在数年前德波诺所开设的 年轻总裁训练班 中,尤伯罗斯是其中的学员之一. 解决问题的步骤和顺序 确定问题分析原因寻找出路筛选方案计划与实施检查结果 第三单元:寻找出路 当我们锁定了问题的关键原因之后,寻找有效的解决方法就是紧接的一步许多人容易产生的误区:轻易决定一个方法认准就一个方法有几个选择已经够了急于进入行动状态 寻找出路的工具: 头脑风暴法 (brain-storming) HOW &

HOW 方法不相关联想法(1)(2)直觉创意法 (intuitive idea generating) 头脑风暴法 头脑风暴法又叫 脑力激荡 ,是一个被普遍采用的方法头脑风暴法的关键点是在特定的时间限定内围绕特定的主题产生尽量多的对策 头脑风暴法 主题时间数量不许评判 (允许荒唐)主持人持续推动标准筛选 HOW &

HOW方法 这个方法是一个简单易行的办法当我们面对一个情况需要寻找对策时,我们会问:从哪些方面入手,我们怎样才能...呢?那么,我们怎样才能做到上述呢? HOW &

HOW方法 图示: 不相关联想法 不相关联想法是最容易产生创意的方法它其实是头脑风暴法的变种它的基本原理是借用与主题不关联的一个或若干个事物作为参照而产生创意 不相关联想法 确定一个有针对性的主题随机的选定一个与主题完全不相干的事物列出该事物的特性和特点结合主题的要求,考察这些特点,找出引发联想的闪光点根据闪光点引申出有新意的结论 直觉创意法 这个方法在特定的情况下很有效它利用我们沉淀在头脑中的知识、经验和联想力产生创意每个人都可以使用这个方法,前提要求是当我们使用的时候必须具备积极进取的心理状态 直觉创意法的操作要点 明确将要解决问题的关键原因将关键原因以及相关信息反复记忆自我暗示地给自己施加压力然后将主题放置一旁,处理其他事项或隔一些时间当你再回到压力状态下并再次集中注意力时,便会产生 灵机一动 状况 比枪法 在一个小酒店,有三个猎人在喝酒. 把四个酒杯排成一个正方形在桌子上 甲说:我可以只用三枪就把这四个杯子打碎 乙说:我可以只用两枪就把这四个杯子打碎 丙也毫不示弱地说:我可以只用一枪就把这四个杯子全打碎.请问:他们分别用的什么方法? 解决问题的步骤和顺序 确定问题分析原因寻找出路筛选方案计划与实施检查结果 第四单元:筛选方案 解决方案开发之后,便进入筛选的步骤,也就是我们常说的做决定.做决定是一个高度主观的思考过程,因为我们只能选择和预见,不能预知未来发生事件的细节我们可以借助一些程序性的工具来确定哪些方法可能会更好 筛选方案的工具 q?????? R&

Rq?????? C&

Sq?????? PMI 列表评估法(R&

R) C&

S方法(Consequence &

Sequel) 即时 短期 中期 远期

1 2

3 4 风吹蜡烛 房间里有10支点燃的蜡烛,一阵风吹来,吹灭了2支;

一会儿,又一阵风,又吹灭了1支.于是为了挡风,就关上了窗户.此后一支蜡烛也没被风吹灭.问:最后会剩下几支蜡烛? PMI(Plus,Minus,Interesting) 方案一方案二 最终决策 选定一项方案结合我们的价值观、原则和目标做好最好和最坏的心理准备了解其中的承诺和责任对后果的承担做心理预估 沟通你的决策 判断是否需要其他人的合作如何沟通力量对比分析:支持力量反对力量强化支持力量的力度消弥反对力量的力度 第五单元:计划与实施 行动计划与时间表备用方案建立信息报告制阶段性评估:反馈对新情况迅速反应评估结果 解决问题的步骤和顺序 确定问题分析原因寻找出路筛选方案计划与实施检查结果 第六单元:六顶思考帽M.D., Ph.D., ( philosophy, medicine, &