XLS《大纲》

六、奖金设计与外部因素的影响 , ,,

1、老总的奖金究竟该不该发? , ,,

2、采购经理的奖金究竟该不该发? , ,,

3、如果过滤外部因素的影响;

, ,,

七、薪酬设计的公平问题 , ,,

1、业务部门与业务部门的平衡;

, ,,

2、业务部门与职能部门的平衡;

, ,,

3、能力差的人与能力强的人之间的平衡;

, ,,

八、业内各部门奖金设计的要点 , ,,

1、销售部门提成制,还是奖金制? , ,,

2、项目类型工作奖金的设计;

, ,,

3、生产部门奖金的设计;

, ,,

4、年薪制奖金的设计;

, ,,

九、奖金的周期 , ,,

1、奖金周期与考核周期;

, ,,

2、年终奖还是年中奖;

, ,,

3、时机选择要考虑的要点;

, ,,

4、奖金的滞后性;

, ,,

十、奖金在收入中所占有的比例;

, ,,

1、100%奖金与100%固定;

, ,,

2、不同类型人在收入中奖金的比例;

, ,,

十

一、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系 , ,,

1.企业不同的发展阶段薪酬管理的特点 , ,,

2.如何以薪酬战略有效的激励员工,获得发展 , ,,

十

二、薪酬设计需要考虑的其他问题 , ,,

1.薪酬与企业文化 , ,,

2.薪酬与工作模式 , ,,

十

三、薪酬设计的过程与步骤 , ,,

1.薪酬设计的几种方法 , ,,

2.薪酬的调整难题 , ,,

, ,,

〖培训报名联系方式〗 , ,,

, ,,

(免费)热线

电话:400617991770999999999999999999999 , ,,

(深圳)市场部,联系

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(上海)市场部,联系

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(北京)市场部,联系

电话:010-5129221848 , ,,

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备注:会议现场席位紧张;

如需参加请提前报名或预订.谢谢! , ,,

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如勿需此类邮件,请发送邮件到496001260@qq.com,标明 退订 ,我们将尽快给予删除! , ,,

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