PDF《后勤管理处文件》

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1 - 后管发〔2016〕8 号 关于印发《宁波大学后勤管理处第六轮 岗位聘任实施办法》的通知 各部门、实体: 《宁波大学后勤管理处第六轮岗位聘任实施办法》经 后勤管理处第

14 次党政联席会议审议通过,现印发给你 们,请认真执行.

后勤管理处

2016 年5月19 日后勤管理处文件宁波大学后勤管理处第六轮岗位聘任 实施办法 为进一步深化后勤改革,优化后勤人力资源配置,强 化后勤服务保障,根据《宁波大学第六轮岗位设置与聘任 实施办法》和《宁波大学关于深化后勤改革的实施意见》 的文件精神,结合后勤实际情况,特制定本办法.

一、指导思想 围绕学校 特色鲜明的综合性研究型大学 建设目 标,贯彻中共宁波大学委员会《关于全面深化学校综合改 革的若干意见》精神,实现后勤 十三五 发展目标和任 务,深化岗位设置与聘任制度改革,构建与现代化高校后 勤相适应的选人用人机制,努力建设一支结构合理、精简 高效、团结协作、开拓创新,具有科学决策能力与较强执 行能力的员工队伍,促进后勤事业和员工共同发展.

二、基本原则

(一)按需设岗、精简高效.结合后勤改革发展目标 任务,合理定编,科学设岗.在职能清晰,权责明确的前 提下,合并职能相近的岗位,撤销可设可不设的岗位.

(二)公平公正,择优选用.严格执行岗位公开、职 责任务公开、聘任条件公开、聘任程序公开、聘任结果公 开,确保岗位聘任工作规范有序.

(三)竞聘上岗,能上能下.根据个人业绩、能力和 意向等条件竞聘上岗,做到能上能下、岗变薪变,实现岗 位动态管理.

(四)廉政优先,鼓励轮岗.防范岗位廉政风险,鼓 励岗位轮换,推进岗位交流,员工聘用要注重技能,引导 -

3 - 员工到实体一线,安其位、尽其能,发挥各自特长. 三三三

三、 、 、 、聘任办法 聘任办法 聘任办法 聘任办法 实行岗位聘任、合同管理的用工机制,合理控制人员 规模,科学配置人力资源.

(一)岗位设置和人员范围 1.岗位设置: (1)后勤管理处岗位设置:设管理岗位

14 个(其中 学校主管岗位

6 个),一般岗位

16 个.后勤管理处岗位编 制数为

30 人(不含处级干部),其中事业编制

20 人、非 事业编制

10 人.事业编制人员纳入学校管理人员编制,由 学校统一按机关职员管理. (2)后勤实体岗位设置:设管理岗位(指各实体主 任、支部书记、副主任)22 个,一般岗位

191 个.后勤实 体岗位编制数为

213 人,其中事业编制

63 人,非事业编制 (原后勤服务中心二级三档以上人员)150 人.事业编制人 员聘任实体管理岗位人员的,根据学校组织人事相关文件 要求和规定,符合晋升条件的,由后勤管理处审核确定聘 任岗位职级,报组织部、人事处备案. 2.人员范围:此次聘任人员为学校在编教职工和原后 勤服务中心二级三档以上人员(商贸、印务中心除外).

(二)聘期 聘任期限为

3 年,即2016 年1月1日至

2018 年12 月31 日.

(三)组织机构 1.后勤管理处成立 岗位设置与聘任领导小组 . 负 责后勤管理处、后勤实体岗位设置与岗位聘任的政策制定 与组织实施;

审议岗位设置方案(包括聘任条件、岗位职 责等). 2. 后勤管理处成立 岗位聘任监督与申诉受理小 组 .负责监督聘任过程,调解聘任过程中出现的矛盾;