PDF《合 众人 寿保险股 份有限公 司主办》

理赔群英聚京城 互动研讨话创新 倡导感恩 弘扬热爱

95515 电话中心母亲节 最爱妈妈 专题活动纪实 评论员文章 本版责任编辑 李国栋 ligd@ulic.

com.cn 干部聘任 三公 为准 考勤管理 人性化 凸显 合众人寿保险股份有限公司主办 总第一百一十一期

2011 年5月23 日 星期一 A2 A2 A4 A3 邵 海波的 秘诀是 :提高 当月 达 成率 : 提高当月达成率就是续收的使命! 只羡鸳鸯不羡仙 做快乐的续收人 ―― ―记豫分优秀续收明星邵海波

4 月26 日, 胡某申请报案, 合众人寿 当日结案, 赔付 73112.58 元……

本报记者 和合 发扬延安精神 统一思想 上下同欲 打造铁军 ―― ―总公司全体员工学习董事长员工大会讲话心得

(三) 本报评论员 木易 线上爱心集结 线下公益落地 合众公益协会成立仪式暨第六届合众助学行机构操作培训在京举行 合众人寿

2011 年度理赔人员研习班圆满结束 自贡中支客户遇车祸意外身亡 川分 小时速赔 元 优美伸展的长颈是要引吭高歌? 扇 动洁白的双翼只为心爱...... 一个企业的发展道路上,总有几个关键 时期、 关键阶段起着决定性作用.经过六年高 速发展,合众人寿迈入了创新变革之内涵发 展提速年,在领导班子重新检视公司各项制 度后,发现部分原有制度中的条款已经不适 应公司当前的发展战略,基于对未来干部的 要求, 及公司发展的需要, 公司进了一次全面 系统的回顾、 检视及总结, 相关制度的修订也 随之提上议程.

5 月9日, 改革发展部新出台了 《2011 年干部聘任管理办法》 、 《2011 年考勤管理制度》 ,并通过公司内网向全系统进行了公布. 和旧制度不同的是,此次新制度不仅在干部 聘任的硬性要求上做出了详尽规定,在考勤 制 度上加入 了 人性 化 管理, 更在 很多 对外 细节上也做出了公平、 公正、 公开的调整. 提供 三公 平台 打造高素质队伍 面对此次在干部聘任与考勤管理方面的 细节调整,相关部门表示此次调整主要想为 员工提供公平、 公正、 公开严肃的晋升与工作 环境, 希望借此打造出一支拥有严明纪律、 高 工作素质的优秀的, 有执行力的, 能打仗的合 众干部与员工队伍.根据公司未来的人力资 源战略部署需求, 公司对 《2011 年干部聘任管 理 办法》 、 《2011 年考勤管 理制度》 进行 了修 订.新制度的出台在公司未来发展的三到五 年内,也为公司干部发展的环境与构造提供 指导性原则. 干部晋升需要五大支撑 此次新办法第一次明确了提出了对于干 部晋升从干部的能力素质、 绩效贡献、 学识水 平、群众威信、工作态度等五个方面进行考 核. 其中具有较强能力素质的干部是适应未 来公司集团化发展要求的.绩效优秀、 有工作 成 效的 领导干 部也贯 彻了 公司的 人才 策略: 让 优秀的员工 得到 承认、 任用、 提拔, 有更 大 发挥平台.群众威信的目的是希望合众的干 部除了懂业务外也要关注对下属的培养与沟 通,赢得下属 认同, 帮 助下 属成长 ;

工作态 度 要求干部积极向上地为公司的目标与个人发 展目标奋斗.干部晋升方面明确了干部任职 年 限要求, 公 司司龄 、 职级要 求, 将 晋升与 近 两年的年终评优挂钩,是支持干部晋升贯彻 落实后的硬性条件. 年轻化的干部队伍是合众未来发展的源 动力.新制度规定: A 类干部的任职分公司原 则上年龄为