编辑: 捷安特680 2015-12-07
067 人力资源人员构成 截至2009年底,中国人民银行系统全部在册职 工总数135 010人(含中国印钞造币总公司所属企业

21 393人).

在册职工中,女职工43 433人,占总人数的 32.2%.博士研究生学历的职工547人,占总人数的 0.41%(其中总行机关110人,占总行机关人员的 13.9%);

硕士研究生学历的职工6 542人,占总人 数的4.8%(其中总行机关405人,占总行机关人员的 51.0%);

大学本科学历的职工59 575人,占总人数 的44.1%(其中总行机关203人,占总行机关人员的 25.6%).2009年,中国人民银行系统公开招录大学 毕业生和社会在职人员1 983人,职工退休2 928人. 按照机构层次划分,总行机关794人(含参照公 务员管理及挂靠事业单位人员),上海总部机关595 人,总行直属企事业单位1 892人,分行、营业管理 部(含分行营业管理部)6 427人,省会(首府)城市 中心支行9 065人,副省级城市中心支行1 463人,地 (市)中心支行45 107人,县(市)支行47 612人. 高层管理人员变动 2009年10月,朱民(原任中国银行副行长、党 委委员)任中国人民银行副行长、党委委员. 队伍建设 2009年,中国人民银行人事工作围绕中国人 民银行中心工作,牢牢把握服从服务于中国人民银 行履职需要这个定位,围绕中心、服务大局,干部 队伍和人才队伍建设取得明显成效,为有效履行中 国人民银行职责提供有力支持.一是继续加强干部 队伍建设.全年调整配备了24个司局级部门或单位 的主要领导,进一步优化了各级领导班子结构;

注 重在实践中锻炼干部,继续以多种形式推进干部交 流,总行机关积极选派干部到国家有关部门或地方 挂职锻炼,选派新入行人员到地市中支实习锻炼, 从分支机构、直属单位选拔干部到总行机关交流工 作.二是人才队伍建设取得新进展.按照中央人才 工作协调小组统一部署,完成了《金融人才队伍建 设战略研究报告》.根据中央引进海外高层次人才 "千人计划"战略部署,牵头实施金融业"千人计 划"工作,组织完成了2009年度"千人计划"人选 的评审和推荐工作;

认真做好中国人民银行专业技 术人员管理工作,共有289人通过评审获得高级专 业技术资格;

对中国人民银行系统享受国务院政府 特殊津贴专家名单进行复核,落实了按月享受津贴 专家提高待遇的政策;

做好全国经济系列金融专业 (中、初级)资格考试教材修订和命题工作.三是 较好完成人员招录工作.按照"凡进必考、竞争择 优"的原则,严把进人关,全年,中国人民银行分 支机构录用人员中硕士研究生以上学历712人,占新 录用人员46%,有效调整了员工队伍,为中国人民银 行职工队伍补充了新鲜力量. 人员培训 2009年,中国人民银行继续加大干部培训工 作力度,进一步整合培训资源,拓展培训渠道,培 训的针对性和有效性逐渐增强.一是较好完成全年 培训计划,进一步完善干部培训管理制度.对分支 机构培训工作人员加强培训和管理,规范了培训登 记,并强化了远程平台操控能力.草拟了《人民银 行干部培训管理办法》和《人民银行干部调训管理 暂行办法》.二是强化对各级领导干部、高层次人 才、业务骨干的培训.全年完成各级领导干部培训 班10期,共培训各级领导干部1 200人次;

举办高层 次人才培训班4期,青年干部培训班13期,培训高层 次人才和中青年业务骨干1 700人次.其中,举办副 厅局级以上分支机构主要负责人培训班1期,副厅局 人力资源

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