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5 - 矿严格按照

276 天工作日组织生产,重新确定了煤矿生产能力,确保员工的正 常休息和休假.

2016 年,中央去产能政策在昊华能源得到有效落实:京西矿区共生产煤炭 317.64 万吨,较2015 年煤炭产量减少了 132.48 万吨,下降了 29.43%;

产能下 降167 万吨,占京西总产能的 32.12%. 积极践行北京城市功能战略 为落实习总书记

2014 年关于推进北京发展和管理工作的讲话精神,适应京 津冀一体化协同发展及北京市?非首都核心功能?疏解需要,昊华能源自

2014 年开始,对公司京西各生产单位确立了?压缩产量规模、压缩人员规模?的双 压缩工作方针,并通过一系列行之有效的措施,进一步加大京西战略布署调整 的步伐和人员疏解的力度,缩减队伍规模. 截止

2016 年12 月末,昊华能源公司通过退休、终止解除劳动合同、内部 分流等方式,人力资源总量较

2014 年初减少 8,454 人,其中在京单位员工减少 8,697 人;

外埠单位根据项目建设进度增加

267 人.在实施双压缩和产能化解过 程中,昊华能源严格按照国家及北京市有关政策规定执行,严密工作流程,保 障员工权益,期间未发生任何劳动争议,得到了中央及北京市各部委化解产能 检查工作组的高度赞扬,为社会稳定做出了突出贡献;

京西各单位减少的 8,697 人中,京籍员工减少 2,453 人,非京籍员工减少 6,244 人,为首都的人口疏解献 -

6 - 上了一份满意的成绩单.

2016 年,昊华能源在化解产能安置 2,995 人的过程 中,共计发生员工安置费用 11,346.05 万元,其中:中央 奖补资金支付 4,401.48 万元, 市级奖补资金支付 3,472.28 万元;

企业自筹资金 3,472.28 万元. 技术创新 针对公司京西矿区复杂地质状况,经过不懈努力和 探索,昊华能源依靠技术创新进行了以机械化开采为核 心的、以巷道布置方式改革为前提、以支护体系改革为 龙头、以改革工艺方式为突破、以采煤方法持续改革为 目标的四项改革和技术攻关,实现工艺改革和开采方法 突破,形成了一大批有自主知识产权的安全生产........