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也因为走了条不一样的路,独特的思考与决断更 使他与众不同,一点一滴的养分成就了今日的康和证券董事长叶公亮. 文?许家明 康和证券董事长 叶公亮 ? 康和证券举办大专院校选择权实盘交易竞赛?许多优秀的年轻人才脱颖而出? 1050407-00003-062-069.indd

66 16/4/11 下午10:29 证券服务648期67 企业巡礼Business Tour 兆丰银行??由於曾吞过苦果?他比其他同事都更 珍惜这份稳定的工作?每当 人人推辞的工作出现?他都 跳出来一肩揽下??当年化 纤厂及饲料大厂重整案?交 银是最大债权人?但没有人 愿意参与重整监督?怕担责 任?可是我选择扛下这份工 作?花两个月时间把重整计 画书写出来??叶公亮说? 也正因为拥有创业的经 验?叶公亮具备了有别於其 他行员的独到见解和行事风 格??一般行员对企业向银 行借款?通常会把放款金额 先砍一半?但如果我看这间 企业体质健康?不可能倒闭?我会同意按照企业需求 放款?并主动增贷额度?? 有别传统保守的行员性格? 从商业的角度作出果断与准 确判断?使他的放款业务蒸 蒸日上? 勇於任事的态度和精准 到位的眼光?叶公亮不但深 受长官器重?不断地从挑战 中学习?在交银的职涯先后 历任国外部放款业务和信用 部股票承销?累积许多宝贵的实战经验? 证券承销天王 经手六大半导体上市 在证券市场被誉为?承销天王?的叶公亮表示??其实当年我对承销业务并 不熟悉?但长官说?承销要 懂授信?对产业有t解?而 我在这方面有些经验?於是 让我负责承销业务?我也就 从零摸索起?? 当时适逢台湾的公司挂 牌热潮?承销业务一片大好??根本没有假日?天天 都要上班?准备营运计画书 及写评估报告??叶公亮表 示?交银一年辅导5?6家准 备上市的企业?每一家都为 公司带来可观的利润??那 时没有电脑?承销案采人工 抽签的方式?我们得请400 位工读生帮忙打编号?让民 众抽签?满屋都是抽签的邮 件?盛况可见一斑?? 在交银一待就是10年? 叶公亮表示?他曾经创业失 败?为追求稳定才来到银行 业?也以为从此会在交银待 上一辈子?10年后?台湾证 券业开放?市场出现前所未 有的新机会?成为了他走进 证券业的契机?他和同事一 起进入大华证券?主导大华 证券承销部?一步一步地坐 上执行副总? 在台湾科技产业最兴盛 的年代?叶公亮带领大华证 券承销部?其市占率一度高 叶公亮董事长积极的做事态度赢得长官的赏识?让其职涯累积许多别人得不到的经验? 1050407-00003-062-069.indd

67 16/4/11 下午10:29 证券服务648期68 达七成?创下耀眼佳绩?经 手台积电上市的承销经历更 为市场津津乐道?也囊括世 界先进等其他5家半导体厂的 承销案?奠定了大华与他在 承销市场的名望? ? 好比外科医生?承销商必须要有开过刀的经验?其他人才会愿意让你开 刀??叶公亮表示?由於他 们捷足先登拿下台积电的承 销案?成为市场上少数t解 半导体产业的承销商?这让 他们更容易取得其他半导体 厂承销案的门票?如华硕? 广达等大型承销案?一次次 皆为大华缔造出亮丽佳绩? 市场更开放 给年轻人新的舞台 1997年?叶公亮离开 大华证券?转战富邦证券总 经理?并曾兼任台湾证券交 易所董事?台湾期货交易所 监察人?柜台买卖中心监察 人?公会理事等各项职务? 工作繁忙之余他仍好学不倦?不但取得台大EMBA学位?更攻读天津南开大学经 济学院博士班??书上的理论 知识?可以和实务互相印证结 合?对工作很有帮助?? 在富邦工作16年后?叶 公亮从富邦退休?后应康和集 团之邀?再度重披战袍?先担 任康和期货董事长?现接任康 和证券董事长?以他在证券 市场多年的实经历?一肩 负起康和转型改造的任务? 从大学时期便自学围棋?拥有段位实力的叶公亮?围棋是他忙碌之余?最 喜爱的休闲嗜好之一?或许 也因为长年下棋?他深知进 退攻守之道?因此总能在层 层的挑战中找出条条活路? 从一位创业失败?负债累累 的年轻人?到另辟战场?开 创职涯全新高峰? 综观证券业现况?叶公 亮表示?因为大环境的改变?不少年轻人认为证券业 的工作压力大?待遇也不算 优渥?而不愿进入证券业? ?证券业需要年轻化?让新 血愿意进入到这个产业?? 他认为?首先必须让市场更为开放?为证券业创造活 水?为年轻人搭建更宽广的 舞台?有更大的发挥空间? 叶公亮说道??其实年 轻人在证券业里可以找到高 获利的机会?例如金融交易?财务工程就是年轻人值 得投入的领域??他表示? 康和在2015年举办第一届大 专院校选择权实盘交易?提 供每一位3,000元的参赛奖学 金?成功吸引700位学生加 入竞赛??不少年轻人在竞 赛表现很出色?他们脑袋灵 活?手脚快?又懂得善用程 式工具?这点是上了年纪的 人赶不上的?? 他深知浪潮不断在推动金融产业改变?期待年轻人的加入能够加速康和的转型?这是他来到康和的重要使命?秉持著平时对公司同仁耳提面命的信任?当责?与过往辉煌战绩 的加持?这场战役叶公亮定 能使命必达? 康和证券注重产学合作?经由交流?各有所获?达到双赢局面? p68.indd