PDF《项目融资商业计划书（包括可行性研究报告+融资方》

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5 十

一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十

二、项目地理位置与背景 十

三、项目建设基本方案

第三章项目行业及产品市场分析 (我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润 率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒.政策限制等,行业市场前景 分析与预测)

一、行业情况

二、产品原料市场分析

三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

四、产品市场供给状况分析

五、产品市场需求状况分析

六、产品市场平衡性分析

七、产品销售渠道分析

八、竞争对手情况与分析

1、竞争对手情况

2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

九、行业准入与政策环境分析

十、产品市场预测

第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划 (我们的编写要点:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因 素有关(如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、 品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等)

一、项目执行战略

二、项目合作方案

三、公司发展战略

四、市场快速反应系统(IIS)建设

五、企业安全管理系统(SHE)建设

六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

七、产品市场营销策略

1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

2、在广告促销方面的策略与实施

3、在产品销售价格方面的策略与实施

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4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施

八、产品销售代理系统

九、产品销售计划

十、产品售后服务方面的策略与实施

第五章项目产品生产及 SWOT 综合分析

一、项目产品制造情况 1. 产品生产厂房情况 2. 现有生产设备情况 3. 产品的生产制造过程、工艺流程 4. 主要原材料供应商情况

二、项目优势分析

三、项目弱势分析

四、项目机会分析

五、项目威胁分析

六、SWOT 综合分析

第六章项目管理与人员计划 (我们的编写要点:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立 哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况.并用

图表统计表示出来, 附在本计划中)

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、管理团队建设与完善 1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 2. 是否考虑管理层持股问题

四、人员招聘与培训计划

五、人员管理制度与激励机制

六、成本控制管理

第七章项目风险分析与规避对策 (我们的编写要点:详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范 手段.包括政策风险、 十二五 规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市 场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司 关键人员依赖的风险等.以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)

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一、经营管理风险及其规避

二、技术人才风险及其规避

三、安全、污染风险及控制

四、产品市场开拓风险及其规避

五、政策风险及其规避

六、中小企业融资风险与对策

七、对公司关键人员依赖的风险