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1 亿元无息借款.河南省内的原煤 炭发展基金、电力建设基金等各项基本建设资 金均交由原河南省建设投资总公司统一管理和 支配使用,其中电力建设基金已逐年全部转为 公司资本金,煤炭基金大部分也已转为公司资 本金.

四、管理分析 1.公司治理 公司隶属于河南省人民政府,由河南省发 改委代管,代省政府履行出资人职责.根据公 中期票据信用评级报告 河南投资集团有限公司

5 司章程规定,公司不设股东会,由河南省发改 委行使股东职责. 公司董事会由

9 名成员组成, 其中

8 名由省政府委派,1 名由职工民主选举 产生.河南省国资委代表省政府向公司派驻监 事会,另外公司还有

2 名职工监事.公司董事 会作为公司的决策机构,行使部分股东职权, 同时定期向省发改委提交董事会报告,重大决 策由省发改委批准. 公司实行董事会领导下的总经理负责制, 公司管理层主要成员由董事长、党委书记、总 经理、副总经理及五位业务总监组成.目前, 公司主要通过董事会、党政联席会和总经理办 公会等议事机构来研究决策公司各项业务. 整体来看,公司已初步建立了符合公司投 资、经营模式的法人治理结构. 2.管理体制 作为投资控股型公司,对拟投资项目的投 资决策和对所投资的项目公司的管理是公司管 理工作的重点.面对投资项目多、投资业务多 元化、涉及行业差异大的情况,公司根据目前 产业投资范围设置了能源、金融、水泥等多个 资产管理部门(即公司设置的九个资产管理部 和证券部) , 由各资产管理部负责各自行业投资 范围内所投资项目的日常管理和新项目的开 发. 在投资管理上, 为加强全面计划管理工作, 规范投资行为,防范投资风险,保证投资运作 的科学化、程序化,公司制定了投资决策、项 目评审、投资计划等各项管理办法,严格项目 投资审批程序.在项目决策上,各控股企业将 符合条件的项目投资计划先上报该企业所属资 产管理部门,资产管理部门确定项目责任人进 行调查后,经部门负责人和分管领导审查同意 后交企业策划部评审,由企业策划部组织投资 评审会研究,评审会通过后提交公司党政联席 会决策, 并由董事........