DOC《战略管理》

一、史威可公司 史威可公司成立于1917年,公司随后破产,为了保护本身的权益,原大股东米勒于1930年接管公司,业务集中于热能交换器(Heat Exchanger)的制造,主要供应炼油厂以及其它连续制程的工厂,但此业务竞争过于激烈而无利可图. 公司的转折点在于1947年购买了 曼则运动 (Meinzer Motion)的专利,此一专利可使制程机器产生三度空间的震动.因此,比一般平面震动在研磨、筛选上更有效率.除此之外,曼则运动使用圆形金属细目网,而非一般的方形网,因而避免了角落累积颗粒的问题.到1972年,史威可公司已脱胎换骨,出售掉其它非震动机器的业务,使全部的业务均来自使用曼则运动震动的分离机器,年营业额约为1500万美元.

二、业务范围 史威可公司业务共涵盖三个方面:

1、制程设备:此项业务占公司销售额的50%,主要生产分离器,供化学、食品、陶瓷、造纸等工厂以分离细土粒、沙石、糖、盐、塑胶粒、木片、大豆、油漆等.分离器有好几层,每层由金属细目网所组成,借着三度空间的震动,逐层将颗粒分开,直到最底层最细的金属网为止. 史威可公司除了卖分离器,还卖细目网以及替换零件........