PDF《专访 UPM 印刷用纸 大中华区销售总监陈家强》

015 「 UPM 雅光」 90克 作为全球最大的使用回收纸生产印刷用纸的企 业,UPM 纸张有三分之一的原材料来自回收纤 维.不过,回收纤维只有六次的循环寿命,采 伐新的造纸原材料是必不可少的.而采伐的前 提,是以负责的方式管理森林.芬兰是北欧森 林覆盖率最高的国家,造纸是其支柱型产业. 芬兰造纸工业发展了100多年,森林覆盖率不 但没有下降,反而有所增加,主要得益於完善 的管理制度.芬兰的《森林法》规定,砍一棵 树必须种两棵树,而且必须保证新栽树种50年 内不被砍伐.现时,UPM 在全球运营的所有纸 厂,都已通过 FSC 或PEFC 两大国际森林体系 监管链认证,集团通过建立自己的全球监管链 体系,实现对经认证木材的监控和报告,并能 够了解木材的来源,确保对外采购的木材、浆 料的来源都是来自合法采伐、非受保护的森林. 由於实行林浆纸一体化经营,UPM 对木材的利 用率可谓达到了100%.树木采伐后,较粗的 部分会用於生产锯木材或胶合板;

较细的树梢、 树枝等,则运往造纸厂制浆造纸;

木材加工及 胶合板生产的废料木屑,也可以作为浆厂的原 料.制浆后的废料,如树皮、浆渣,可燃烧发 电,用於生产造纸所需电力能源;

在炼制纸浆 的过程中产生的 「黑液」 (造纸漂白过程中产生 的含木质素、半纤维素等物质的废水) ,一向 被认为是污染水源的最大杀手,UPM 有效回收 了 「黑液」中的木质纤维,将之应用於生物能源 (如生物柴油)的生产,变为自备电厂所需的生 物燃料,同时将有机污染物的排放下降80% 以上.现在,UPM 在芬兰、德国和中国的造纸厂 可实现电力完全自给自足.此外,UPM 还利用 电厂废气烘乾纸张,在减少污染物排放的同时, 帮助降低能耗成本. 近年,UPM 的复合材料事业广受关注.之前世 博会的参观者大都见识过被称为 「冰壶」的芬 兰馆,其外墙由25,000块鳞片状 「冰砖」构成, 这些 「冰砖」正是 UPM 一种名为 ProFi 的 新型木塑复合材料. ProFi 的主要原材料是 回收的废纸和塑料,来自不乾胶标签生产中的 余料,可反覆使用,而且轻易降解.这种材料 质地坚韧、耐磨、防潮性好、易拆装,非常适 合户外应用.在2011年日本地震后,UPM 也 捐赠了大量的 ProFi 复合板到日本,以建 造震后的临时居住房屋.如今, ProFi 在欧 洲多个国家畅销,该材料在外墙、地板及艺术 品制造等方面应用广泛,一直受到市场追捧. UPM 也借助 ProFi ,成功开拓了新材料市场. 林浆纸一体化经营 环保标兵甘当最称职 「护林人」 UPM 公司的 logo 是狮身鹰首像,名为 griffin , 从1899年便开始使用至今,在芬兰是使用历史 最为悠久的企业标志.Griffin 源於传说中的神 兽,终身守护绿色森林中的黄金宝藏.这正切合 了UPM 一贯坚持的可持续发展理念. 近年,UPM 的复合材料事业广受关注.之前世 近年,UPM 的复合材料事业广受关注.之前世 ProFi 变废为宝,广泛 用於家居装修中. 世博芬兰馆外墙,由25,000块UPM 木塑复合 材料 ProFi 铺成. 狮身鹰首像的 logo 寓意 UPM 甘当最称职 「护林人」 的使命. 香港印刷业商会

016 香港印刷第?期71 行业专题 UPM Finesse Classic Matt,

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90 gsm 了该工厂超过100万吨的产能.陈家强先生表 示,在需求没有增长的情况下,减少供应,平 衡供求,优化资产,有助提升 UPM 的成本竞争 力,并促使行业更健康发展.除了收购企业之 外,UPM 也对集团公司内各项业务部门实行精 简化,务求练好内功,以更优质的资源来提升 整体竞争力. 现阶段,欧债危机阴影重重,而国内造纸企业 又增加了新产能,面对内忧外患,陈家强先生 仍抱持审慎乐观的态度看未来.他表示,UPM 有大於80% 的业务在欧洲,而且 UPM 生产的 纸品中有三分之二是印刷用纸,欧债危机对印 刷厂的出口生意有影响,进而也会对 UPM 产 生影响.在全球一体化的时代,无人能够独善 其身.欧洲的情况有多坏,目前仍是未知之数. 虽然大家对前景不太乐观,不过危机中仍是有 机会.UPM 集团将致力提高盈利水平,使市场 的供求更平衡,同时进一步完善客户服务. 经济衰退,全球的纸张需求虽有减少,但供应 也相应减少,比如日本、欧洲等国家有一些纸 厂暂停营业.虽然国内有新产能面世,中国是 用纸大国,但还不是高档用纸大国,尽管人均 用纸量与许多先进国家比较相差甚远,有发展 前景,但短期内也不可能马上实现.因此,中 国或许能够变成纸张出口大国,取代日本、欧 洲的部分产能,出口至东南亚、澳洲等地. 不仅如此,UPM 对降低水资源消耗及污染方面, 也有一套.传统的造纸工序需要使用很多水, 并且在不停用水的同时不断排水.UPM 常熟工 厂使用高端的技术和程序,令水能够在内部得 到循环再利用,有效降低了吨纸耗水量.按现 时世界的平均水平,每制造一吨纸需要耗水超 过十吨,但UPM 只需要五吨.常熟工厂还从瑞 士引进全套织布盘式过滤器处理废水,废水经 处理后排入长江,甚至比原本的水更乾净.因此,近年 UPM 常熟纸厂相继获得了 「国家环境 友好企业」 、 「江苏省环境友好企业」 、 「国家环 境保护百佳工程」等称号,更从2001年起每年 获评为 「常熟市绿色企业」 . 未雨绸缪 ,积极整合 应对未来机遇与挑战 近年,UPM 大张旗鼓地进行改革与创新,并积 极采取措施提升企业竞争优势.2008年全球金 融危机发生后,公司为改善赢利能力,除了提 出开拓新兴市场、积极发展新型业务之外,还 大规模进行业务和结构重组. 其中一项大规模的整合是UPM 在2010年底宣布收购Myllykoski 和Rhein Papier. Myllykoski Corporation 和Rhein Papier GmbH 由位於德国、芬兰和美国的七家出版用纸生产 厂组成,年产能达280万吨,两家企业的价值 合共约为9亿欧元.在收购完成后,UPM 关停 UPM 常熟纸厂内拥有大型的........