PDF《日本职场论资排辈终身雇佣渐成历史》

劳动力市场日益萎缩,日企打响人才争夺战,业绩成为薪资发放第一标准 日本职场论资排辈终身雇佣渐成历史 日本春季有一个惯例:每年

4 月,大公 司争相雇佣应届毕业生,提供相同的起始薪 酬,并保证加薪和终身聘用.

但最近,乐天、 软银、Line Corp 等大公司却打破这一传统: 公司提前几个月签下专业技能丰富的员工, 并提供比其他新员工更高的薪酬. 随着日本劳动力市场日益萎缩、抢夺员 工的竞争日趋激烈, 日本传统的论资排辈、 重团队效应正逐渐让位于西方更强调个人、 重业绩的就业体系.面对这一转变,可谓 几 家欢乐几家愁 . 颠覆套路 几十年来,日本传统的春季招聘为经济 提供了支撑,并描绘了一幅清晰的企业和社 会阶层图景,这一图景强调文化上的忠诚和 顺从. 在日本精心设计的商业惯例下,日本最 大商业游说团体 日本经济团体联合会(经 团联) 拥有一个许多公司遵循的 自愿 时 间表:3 月1日,公司开始新员工招聘;

6 月1日,开始对四年级学生进行面试;

10 月1日, 非正式发放录取通知,较学生毕业提前

6 个月.这一规则从

1953 年开始执行,目的是让 企业按照统一的时间表开始招聘活动,以避 免学生忙于找工作而无法集中精力学习. 而随着劳动力市场的变化,这一传统遭 遇挑战.目前,日本对劳动者的需求创下数 十年来最高,求才求职比达 1.62,接近

44 年 来的最高水平. 据《日本时报》报道,在 人才争夺战 中,不受约束的非经团联成员可以率先进行 招聘,确保所需的人力资源;

由于时间表不 具有强制性, 不少经团联成员企业也选择 悄悄 提前招聘,向求职者发放非正式录取 通知,担心在 人才争夺战 中落后的一些经 团联成员一直呼吁加快招聘进度. 去年

10 月,经团联决定,2021 年春季起 取消时间表指导方针.这意味着,日本传统的 招聘方式, 如每年一次性大规模招聘应届毕 业生、论资排辈和终生雇佣等将受到挑战. 灵活抢人 越来越多的企业,尤其是科技、电子商务 等 新经济 行业,采取更加灵活的招聘方式 抢人 ,包括为部分员工提供较高薪酬等. 日本企业 Mercari 开发了一款颇受欢迎 的闲置物品交易软件,公司开发人员、年仅

23 岁的村上隆表示,论资排辈和终身雇佣制 已经成为历史.他说, 公司似乎以相当高的 薪水肯定了我的价值,我十分感激.入职后 我已经获得了一次加薪,这激励我更努力工 作.基于业绩为主的薪酬更适合这个时代 . Mercari 公司表示,近几年来,公司全年都 在招聘大学生, 以吸引具备必要技能的员工, 甚至给一些二年级或三年级的学生发放了录 取通知.该公司还有一个名为 Mergrads 的项 目,提供实习和培训,以提高新毕业生的技能. Mercari 公司负责应届毕业生招聘的奥田 绫乃表示,自从

2018 年4月份以来,公司开始 向一些具有信息技术工程和计算机编程技能 的求职者提供更高的薪资.尽管拒绝透露公司 的薪酬标准, 但她表示, 竞争显然越来越激 烈,我们会评判每个人的能力,并根据他们的 技能提供有吸引力的薪水 . 去年

4 月,互联网广告公司 CyberAgent 也 取消了统一的起薪标准.如今,该公司向 IT 工 程师提供的一年起薪从

450 万日元至

720 万 日元不等, 有的甚至更高.CyberAgent 公司约 有员工