PDF《北京金隅股份有限公司 2015 年社会责任报告 目录》

2015 年社会责任报告

3 经济效益、社会效益和生态效益的协调统一,形成了在创新驱动中全 面协调可持续发展的良好局面. 公司将在 十三五 规划新的发展时期,为加快实现 一核心、 双跨越、三突破、共享创新发展成果 的目标而砥砺奋斗! 社会责任管理体系 战略规划 公司作为全国建材行业的领军企业, 始终以使命金隅、 价值金隅、 责任金隅为公司使命,将企业社会责任的战略规划融入企业与利益相 关方的共同发展中.公司从诚信经营、价值创造、社会效绩、环境效 绩等方面进行社会责任规划,并从总部到所属公司全面开展企业社会 责任管理实践活动,以实现全面覆盖、充分履行、日臻完善、行业领 先的社会责任目标,为社会持续提供不可替代的杰出贡献,并同时实 现企业的可持续发展. 激励体制 公司制定的一系列奖励管理规定陆续出台,由此构成了社会责任 管理激励体系, 该体系经过多年来持续、 有效运转, 表彰在业务经营、 科技研发、安全生产、节能环保、文化创建等相关方面做出突出贡献 的团队及个人,对企业社会责任履行及可持续发展的一切行动及成果 予以充分肯定.该体系的建立和逐步完善,为公司的价值和发展理念 确定了具体评价标准,在企业中树立了典型榜样,为企业社会责任的 履行逐步夯实基础. 利益相关方解析 多年来,公司始终与各利益相关方保持和谐互信、合作共赢的关 系,积极与各方保持积极、顺畅、规范、富有特色的沟通机制,创造 企业内外部利益相关方价值的持续提升,努力实现公司与各利益相关 北京金隅股份有限公司

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4 方之间共融、共享、共赢、共荣的和谐发展模式,通过深入分析公司 多年来形成的经营维度、社会维度以及环境维度,公司的利益相关方 主要由投资者、客户、供应商、监管机构、非政府组织、企业员工、 社会公众、自然环境八类群体构成.

图表:公司主要利益相关方分析 利益相关方 对公司的责任诉求 公司的责任实践 投资者 稳定的信用等级, 合理的收益回报. 完善合规、高效地公司法人治理结构,执行 严格的风险控制, 拥有稳定的信用评级并形 成良好的投资回报. 客户 可提供优质产品, 保持良好的售后服务. 持续的产品创新,专业化的客户关系管理, 定期开展客户满意度调查及意见反馈. 供应商 形成优势互补, 实现诚信互惠, 达到信息共享. 与各类供应商坚持诚信、互利、平等协商的 原则,拓展合作领域和方式的持续创新,形 成稳定良好的合作共赢关系. 监管机构 合规经营与风险防范, 响应并支持国家及行业政策,及时、准确地 投资者 客户 供应商 监管机 构 非政府 组织 企业员 工 社会公 众 自然环 境 北京金隅股份有限公司

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5 依法诚信经营. 进行公开信息上报等合规披露. 非政府组织 搭建沟通平台, 实现深度对话与合作. 积极组织行业企业形成节能减排等环境保 护联盟,在公司业务领域形成科技创新体 系, 定期及不定期为社会公益组织提供直接 及间接援助. 企业员工 保障合法的劳动权益, 满意的薪酬激励,良好的工 作环境与职业发展空间. 通过职代会等形式实现员工保障切身利益 的权利, 关注员工发展、 弘扬企业人文精神、 改善薪酬激励,逐年提升员工满意度,流失 率持续控制在较低水平. 社会公众 关注社会发展, 共建和谐社区. 积极促进企业总部及各子公司所在地区的 经济、就业等方面发展,参与本地社区文明 创建,参与公益捐赠,提供志愿者服务,坚 持支援教育事业发展. 自然环境 提供环保宣传及交流平台, 推动环保事业发展. 完成节能减排、 资源综合利用的研发并积极 参与众多环境保护活动. 外部沟通机制 2015年期间, 通过组织全年业绩和中期业绩全球投资者推介大会、 内地和香港媒体新闻发布会、各产业板块新闻发布会、媒体沟通说明 会、 座谈会、 媒企联合调研采访活动、 公司管理层参与大型专题活动、 主流媒体深度推广、新媒体实时互动、公司网站信息维护等形式对外 部利益相关方进行披露. 内部沟通机制 公司通过企业社会责任履职部门,积极实现内部社会责任信息的 沟通机制及传播媒介,持续打造 一报、一刊、一网、一台 的全方 位的内部沟通交流平台. 北京金隅股份有限公司