DOC《江苏省纺织集团有限公司》

江苏省纺织集团有限公司 征文活动稿件汇编之一 学习实践科学发展观的一点体会与认识 王炳耀(江苏泓纲纺织实业有限公司) 党的十七大报告指出: 科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾.

这一精辟论断,提纲挈领,切中实质,是对科学发展观思想内涵所作的最全面、最深刻、最鲜明的概括.这四个方面的辩证关系有机统一,构成了一个完整、严谨的理论体系,准确把握了我国经济社会发展进入新世纪新阶段的新要求,充分反映了我们党在发展问题上的新认识,是对中国特色社会主义理论体系的丰富和发展,是马克思主义中国化的最新成果.认真学习和深刻领会这些重要论述,我深深地体会到,自觉运用科学发展观的根本方法去指导我们实际工作,对着力解决国有企业生产和经济发展过程中出现的制约科学发展的各种矛盾和突出问题,实现价值创新和良好的工作机制,促进企业发展目标的实现,同样,具有十分重要的意义.

一、对企业发展创新的认识 1995年,由江苏省纺织机械器材工业公司、江苏省纺织工业对外贸易无锡分公司、江苏省纺织原料公司无锡分公司、锦华大饭店四个单位合并,组建成立了江苏省纺织(集团)无锡贸易中心,新组建的江苏省纺织(集团)无锡贸易中心积极组织职工开展企业各项工作,拓展外贸业务,当年实现销售总额6,121万元,在册职工165人.至2001年企业改制前,江苏省纺织(集团)无锡贸易中心已形成四大板块主营业务---国内贸易、国际贸易、市场经营和饭店业务,实现销售总额14,050万元,利润130万元,拥有在册职工172人. 2002年,江苏省纺织(集团)无锡贸易中心按照上级要求部署,进行了企业改制.改制后,江苏泓纲纺织实业有限公司在确保国有资产增值前提下,面对市场困难,坚持企业创新理念,改变经营发展方式,转变市场功能,实行经济转型,至2011年,实现营业收入6097万元,利润150万元,拥有在册职工12人. 从组建江苏省纺织(集团)无锡贸易中心到改制后的江苏泓纲纺织实业有限公司,我们可以看到:企业发展的每一步,都离不开科学发展这个主题,企业建设只有在每一个阶段以职工为本,紧紧抓住协调可持续的基本要求和统筹兼顾的根本方法,扣住经济建设和经济效益这个中心,企业才能兴旺发达.事例说明:1995年,江苏省纺织(集团)无锡贸易中心刚组建,就面临四个单位的职工思想不稳定、老企业遗留的习惯势力和新企业制度不完善,使新企业管理制度不到位.无锡贸易中心由于坚持实行 统一管理,分灶吃饭,集中优势,统一规划,分步开发,稳步发展 原则,将企业组合发展的道理向职工陈述清楚,稳定了职工思想,将原则分解为制度,使新企业管理制度逐步到位,投资开发步骤得到了展开.在国外市场,紧紧抓住发展空间和机遇,在偏远地区,海外尼日利亚市场设立办事处,出口纺织机械、榨油机械、棉机械等成套设备23套,出口创汇从零开始,到累计创汇2,300万美元,给新组建的企业带来无限活力,增加了效益,为外贸拓展打下了良好的基础;

在国内市场,利用毗邻无锡招商城的地理环境优势,将企业闲置的原料钢材仓库改造成灯具市场,实行经济转型,跨行业加盟无锡招商城,2000年在市场初建阶段,仓库库位和经营摊位出租率达到98%以上,租金到帐率达到100%,年租金528万元:2003年后市场进入成熟期,年租金达到625万元.灯具市场招商一举成功,为新组建的江苏省纺织(集团)无锡贸易中心扩大经营规模,提供了资金积累.2004年,江苏泓纲纺织实业有限公司又根据市场环境变化,果断进行市场功能转换,确保了租赁收入.

二、企业发展创新中需要把握的几个问题 企业是创新的主体,创新作为一种理念,它已经成为当今时代的主题,没有创新就没有发展,有创新才能有所作为,有所作为才能有所地位,它逐渐形成了人们的一种共识.那么,作为一个国有企业在运作过程中如何做到有所作为呢 ?我认为需要把握如下几个问题:

(一)凝聚好职工对企业发展创新的信心.首先,要按科学发展观的要求解放思想,转变不适应、不符合企业发展创新的思想观念,使领导班子、干部和职工在本单位要不要开展企业发展创新?能不能进行企业发展创新?怎么样进行企业发展创新?创新什么?谁去创新?等重大问题上形成共识,把职工思想统一到科学发展观的要求上来,凝聚到企业发展创新上来.其次,要按照第一要义是发展的要求,着力解决好影响和制约企业发展中,发展思路不清、发展信心不足、发展方式落后、发展质量不高、发展后劲不足等突出问题,按照全面协调可持续的基本要求,明确本单位促进企业发展创新的工作思路,完善企业发展创新工作规划和工作制度,扎扎实实把企业各项基础工作做好.用新思想研究新情况,用新思路落实新任务,用新办法解决新问题,用新举措开创新局面,以创新加速企业发展,以创新推进企业升级.再次,要坚持以人为本的管理理念,尊重人的价值和创造价值,以正确的目标引导人,以科学的流程管理人,以完善的机制激励人,建立一个自我发展、自我完善的管理机制,激发员工创造力,增强企业凝聚力.

(二)发挥好人才第一资源对企业创新创业的支撑作用.人才是最活跃的先进生产力,是科学发展的第一资源,是创新创业的核心要素.同样,人才也是企业最核心的竞争力,也是企业进行创新创业的第一资源和核心要素.一个企业要发展、要创新、要做强做大,要在激烈的市场竞争中取胜,就必须提升人力资源的价值.在创新理念上敢为人先,树立人才优先发展,抢占发展先机的理念,建设一支有一定规模,素质优良的创新人才队伍,否则,创新创业就是一句空话.为此,我们必须做到 四要 :一要选好人才.按照 以我为主,按需引进,务求实效 的原则,通过外出招贤、网上招聘等方式不拘一格、竞争择优录取、引进企业发展急需的高素质人才;

二要用好人才.树立以用为本、才尽其用的理念,倡导 不求所有,但求所用 的用人模式,有计划安排人才到关键岗位锻炼,让他们承担一些 急、难、险、重 的任务,在实践中培养,在磨练中提升,做到引进一个、使用一个、用好一个,实现人才的保值增值;

三要关心人才.完善人才激励机制,建立健全与企业现代化制度相适应的,与实际贡献直接挂钩,鼓励人才创新创业的分配制度和激励机制,鼓励人才以知识、技术、成果、专利、管理等要素进行投资创新创业.切实做到从政治、思想、工作、生活等方面认真关心人才的健康成长.四要留住人才.俗话说: 招人不如留人 ,企业要留住人才,就要用科学的体制来凝聚人才;

用奖罚分明的薪酬激励和优厚的待遇吸引人才:用优良的环境、拓展空间激励人才;

用真挚的感情感动人才.这样,才能使人才得到充分的尊重和合理使用,真正成为推动企业创新发展的第一动力.

(三)实施好科技创新对企业发展的核心价值.企业发展离不开创新,创新离不开科技.历史的经验一再启示我们,一个企业要转型发展好,要实现经济持续健康增长,最根本的还是要依靠科技、依靠创新,通过科技创新的突破,引发生产和经济结构升级调整,为企业提供新的经济增长引擎. 推动企业创新的科技成果从哪里来?深化产学研合作,推动创新资源向企业集聚,则是破解科技创新瓶颈的有力举措,企业要凭借自身产业的基础、产品、人才、技术等优势,推介企业,寻找高端合作对象和研发机构,开展国内、国外技术交流与合作,促进企业快速走上国内和世界创新产业舞台,,

提升核心竞争力.其次,企业还可以通过自身开展技术创新、技术攻关、技术改造、技术协作、技术发明等,构建科学发展创新平台,促进利润增长,实现企业价值的最大化. 综上所言,企业的发展创新需要以科学发展观为指导思想,紧密结合企业自身特点,在凝聚职工的发展创新信心、人才运用、科技创新、构建一个好的体制机制等方面深入挖掘其内在潜能.这样,才能发挥理想作用,合理处理好当前企业在创新发展中所面临的一些问题. 江苏省纺织集团有限公司 征文活动稿件汇编之二 山高我为峰―........