编辑: 思念那么浓 2019-07-16
《管理会计》阶段练习答案(本科) 阶段练习1

一、判断题

二、选择题 1.

D 2.A 3.B 4.C 5.ABD 6.BCDE 7.ACD

三、问答题 略

四、计算题 略2. 高点 低点 变动成本 600* 0.5 =300

420 * 0.5=210 固定成本

260 260 半变动成本 3160-(260+300)=2600 2450-(260+210)=1980 半变动成本分解: b=(2600-1980)÷(600-420)=3.44 y=a+bx a=y高-bx高=2600-3.44 * 600=536 (1)半变动成本模型 y=536+3.44x (2)制造费用模型 y=260+0.5x+(536+3.44x) 当x=580千件, y=260+0.5 * 580+(536+3.44 * 580)=3081.2 3. 全部成本法单位产品成本=(直接材料+直接人工+变动性制造费用+ 固定性制造费用)/本年投产完工数 =(90000+60000+30000+90000)/15000 =18(元/件) 变动成本法单位产品成本=(直接材料+直接人工+变动性制造 费用)/本年投产完工数 =(90000+60000+30000)/15000 =12 (元) 阶段练习

一、判断题

二、选择题

三、问答题

四、计算题 阶段练习

一、判断题 产生差异的原因在于变动成本法和全部成本法在处理固定性制造费用的差异,变动成本法是将固定性制造费用在当期全部扣除,而全部成本法是将其分摊到产品成本中去,因此,全部成本法下当期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用不同时按全部成本法确定的税前净利与按变动成本法确定的税前净利就会有差异. 本题,全部成本法下的期末存货吸收的固定性制造费用-全部成本法下的期初存货释放的固定性制造费用=(90000 /15000) *3000= 6*3000=

18000 所以,全部成本法确定的税前净利-变动成本法确定的税前净利=204000-186000=18000 阶段练习2

一、问答题 略

二、计算题 1. 保本点销售量=40000/(10-6)=10000(件) 安全边际=15000-10000=5000 安全边际率=5000/15000=33.33% 预计2005年利润=5000*(10-6)=20000(元) (4) (X-10000)*(10-6)=30000 X=17500(件) 要达到目标利润30,000元,销售量应达到17500件. 保本图略. 2. (1)变动成本=660000-300000=360000 贡献毛益率=(600000-360000)/600000=40% 盈亏临界点销售额=(300000+60000)/40%=900000(元) (2)(X-900000)*40%=100000 X=1150000(元) 实现目标利润100,000元,则目标销售额应为1150000元. 3. 盈亏临界点销售量=18000/(10-8)=9000(件) 降价后可实现利润=(9-8)*20000-18000=22000(元) 4. 保本点=25000/(25-15)=2500 保本作业率=2500/4000=62.5% 安全边际率=(4000-2500)/4000=37.5% 销售利润率=安全边际率*贡献毛益率=37.5%*(25-15)/25=15% 30%=(1-保本作业率)*贡献毛益率=(1-保本作业率)*(25-15)/25 保本作业率=25%=2500/X X=10000 若其他条件不变,当销售利润率达到30%时,销售量为10000件. 5. (1) 产品名称 A产品 B产品 C产品 合计 产销量 销售单价 销售额 销售额占总销售额的比重 变动成本率 贡献毛益率 200台1,000元20万元 8% 60% 40% 400台1,250元50万元 20% 56% 44% 600台3,000元180万元 72% 70% 30% 250万元 固定成本总额 403,200元 综合贡献毛益率=40%*8%+44%*20%+30*72%=33.6% 综合盈亏临界点销售额=403200/33.6%=120万元 A盈亏临界点销售量=120*8%/1000=96件 B盈亏临界点销售量=120*20%/1250=192件 C盈亏临界点销售量=120*72%/3000=288件(2) A产品超过盈亏临界点创造的贡献毛益=(90-96)*40%*1000= -2400元 B产品超过盈亏临界点创造的贡献毛益=(180-192)*44%*1250= -6600元 C产品超过盈亏临界点创造的贡献毛益=(300-288)*30%*3000=10800元 合计 1800元 此时已达到保本. 6. (1) A. 总销售额=30000*5+40000 * 2.5=250000元 A产品销售额比重=150000/ 250000=60% B产品销售额比重=100000/ 250000=40% 综合贡献毛益率=60% * 40%+40%*30%=36% 综合保本额=72000/36%=200000元B. A产品销售量=(200000* 60%) / 5=24000件 B产品销售量=(200000* 40%)/ 2.5=32000件C. 安全边际=250000-200000=50000元D. 本月预计利润=250000 * 36%-72000=18000元(2) 增加广告费后的预计利润=贡献毛益总额 C 固定成本 =40000 *

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