DOC《2013年度工作总结》

(二)研究工作取得新进展. 积极开展政策研究.努力提高参与海关政研的层次,与教培中心合作进行《海关新型考试形式及标准体系》署级课题研究,与监管司合作进行《海关防辐射探测设备软件升级》和《建设中国特色海关查验制度体系》课题研究,完成了历时四年的《海关副处长领导干部素质模型研究与思考》课题研究.做好院级课题申报准备工作,草拟了学院课题研究管理制度及课题奖励制度.搭建研究平台,积极筹建学院电子研究刊物. 加强海关业务研究.编辑《海关监管实务与研究》4期,编发《月度通关监管风险分析报告》12期、《大型集装箱检查设备绩效统计表》12期、《监管实务与研究》刊物4 期.收集案例127例,收集现场查验图片157幅,收集X光机扫描图像23幅.继续推进《海关监管现场查获典型案例集》系列丛书的编辑工作.完成《海关货运监管现场查获典型案例100篇》组稿工作,开展《海关行邮监管现场查获货币典型案例汇编》编撰工作. 提高教研水平.为提高教研工作能力,采取行动学习法,定期召开教研工作会议,鼓励开发新的授课专题,年内更新专题3个,新开发专题1个,编写了《团队建设训练操作手册》,规范、统一了教学行为.组织兼职教师完成了《海关辐射探测》培训教材大纲编写工作. 编制五年发展规划.以突出海关特色、提升核心竞争力、推进改革与创新为目的,采取一把手牵头,编写组人员负责,全员参与的方式,编制《2013-2017年学院发展规划》.广泛开展调查研究,院领导带队赴海关和培训机构调研,相关人员多次举行研讨会、座谈会,并向教代会、人教司和教培中心征求意见,历经10个月时间,12次修改后正式出台.明确了学院的总体目标、办学定位、主要工作和保障措施.

(三)交流合作空间不断拓宽. 加强国内交流合作.一是与国家教育培训机构、相关行业内培训机构和企业培训机构进行沟通交流,学习对方在机构设置、师资队伍建设、培训管理与实施、后勤服务与管理等方面的长处,为学院的发展改革提供借鉴.二是与同方威视技术股份有限公司和天津海关签署合作备忘录,借助同方威视在国际同行中的领先优势和核心技术,借助天津海关在海关业务改革发展中的优势,本着资源互补、互利共赢的原则,为双方合作打下基础.三是与国家行政学院建立合作关系,年内实现院领导互访,为学院的师资培养、师资聘请、教学研究、学员管理等方面与国家行政学院开展深层次交流合作创造了良好契机. 发挥国际交流合作窗口作用.一是充分发挥中国海关防辐射探测中心作用,加强和美国能源部的合作,由美方为辐射探测技术培训班培养师资力量,举办了第二期师资培训班.二是经过精心设计和周密准备,由9个国家或地区的海关代表参加的亚太地区辐射探测技术研讨班已经明确了参加人员、日程安排及会议预算等,即将于2014年1月中旬举行.

(四)不断加强学院自身建设. 加强组织建设.领导班子建设方面,实行党委领导下的院长负责制,执行民主集中制,出台5项制度规范党委工作,实现工作的规范化、制度化.党委提出 五个善于 ,即做善于学习的班子,善于团结的班子,善于推动工作的班子,善于带队伍的班子,善于自我管理的班子.基层组织建设方面,召开学院党建和思想宣传会议,从6方面落实建设服务型基层党组织要求,加强党支部的建设,发挥党员的先锋模范作用. 加强思想政治工作.采取党委引路,支部组织,行政参与的三结合方式,加强全员思想宣传工作,积极倡导学习钻研、勤奋工作、奉献和团结友爱 四种精神 .号召教师当好 三员 、?练好 三功 、?建设好 五个一 工程,即当好教员、研究员、辅导员,练好教学基本功、科研基本功、辅导员基本功,掌握一个教学专题、一个研究方向、一门技能、一门外语和一个职业规划.选派2名年轻教师到大连海关业务现场进行跟班工作和调研,1名教师参加清华大学理论提高学习班,6名教师赴拱北海关开展现场学习实践和调研,促进教师的知识更新和业务能力的提升. 扎实开展党的群众路线教育实践活动.组织全院大会2次、视频会议5次,中心组学习4次,集中专题讨论4次,专题党课2次,完成规定学习内容.通过多种方式,征求群众意见建议53条,提供给党委班子成员作为党性剖析、对照检查和认领问题的基础材料.向总署上报党委专题民主生活会和各项阶段性材料共计17份.向督导组报送文件、会议材料、简报等文字材料64份.协助党委制定了具体整改措施,明确了路线图、时间表和责任人,整改工作正在按部就班进行. 人事工作稳步推进.本着立足现实需求、结合长远发展的原则,在认真分析学院现状,征求各处室机构设置及编制需求的基础上积极向总署上报了学院 三定 工作意见.开展了防辐射探测培训中心人员的公开招聘、中级职称聘任及七级以下职员的晋升工作. 推进党风廉政建设和审计工作.开展校风教风学风调研,推进风清气正的廉洁型学院建设.健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制.加强对学院重大决策部署落实情况和规章制度执行情况的督促检查.积极推动学院合同与招投标管理委员会建立,全年共审核采购与工程招标合同25个、审核招标公告22个,参与工程开标22次.完成结算审核18项,审减金额452631元,平均审减率17.3%.