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4、本施工组织设计将对在施工中所出现的重点问题提出解决方案 4.1 沟通设计和施工的桥梁,该方案是对原设计的施工可能性和经济合理性进行提出方案.我们将对最终效果负全部责任,对设计未完善的做法将进行深入设计,并有义务提出最合理、最经济的方案,选择最佳效果价格比的材料供甲方选择,同时必须在原设计效果保证的前提下实施. 4.2 提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤实施方案. 4.3 对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系. 4.4 对各专业的协调,提出建议方案. 4.5 对成本控制、材料管理提出管理方案. 4.6 合理划分施工工程段,化整为零,逐个击破. 本施工组织设计作为指标文件一并报业主,如若中标,我司将以本文件作为指导施工的法律文件,并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善.

三、标书综合说明 依据《XXXXX 施工招标文件》的要求,现将我公司编制的标书重点内容综述如下:

1、对该工程的认识和指导思想 本工程总建筑面积约XXXX 平方米,本标段包括该建筑主楼共XX 层(其中地下X 层),主要功能为办公用房. 由于该工程设计标准高、材料品种多、工期要求严、质量要求严.为此,我公司确立的指导思想是:依据我公司的整体实力,发挥本公司设计和施工一体化的优势,以及施工队伍专业化的特点,严密组织、合理调配.在人力、物力、财力上优先安排,以创造业主满意工程为宗旨,确保优良,快速优质地完成这一施工任务.

2、设计说明 根据招标文件的要求,我们认真研究了设计图纸的全部内容,深刻领会了设计者的精心构思.为了更好地使这一工程在我们手里早日变成现实,我公司设计部将委派设计人员进驻现场,实际解决施工中的具体问题,及时表达业主的愿望,进一步完善和丰富设计内容,不断提供最新的设计信息,力争使这一工程通过我们的精心施工而臻玉美好.

3、确立六大管理目标 3.1 工期目标:本工程保证自业主发布开工令之日起,在XX 个日历天内竣工,并交付业主使用. 3.2 质量目标:优良. 3.3 安全生产目标:杜绝重大人身事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在0.25%为目标. 3.4 文明施工目标:争创 三地 .即文明工地、标化工地、创安工地. 3.5 服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,接受甲方、监理单位的监督与检查. 3.6 科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标,施工中积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术,使工程科技进步效益率达到20%以上.

四、我公司承建该工程的有利条件

1、具有较强的装饰设计和施工能力

2、具有先进的办公楼设计施工经验和科学的管理水平 总体概述

一、工程概况 XXXX 工程总建筑面积XX 平方米,地上XX 层(屋顶花园)地下X 层.主楼采用框架结构体系.该工程位于XXXX. 项目名称:XXXX 工程地址:XXXX 招标单位:XXXX 设计单位:XXXX 质量要求:优良 装修部分地面材料主要为:花岗岩大理石、复合木地板、防静电地板、镜面防滑地砖600*600 等材料.墙面材料主要为:乳胶漆、维纳斯白麻花岗岩、墙纸、软包、沙比利饰面板、肌理壁布.顶棚材料主要为:轻钢龙骨U50 系列、纸面石膏板(卫生间用纸面防水石膏板)、矿棉吸音板600*