DOC《山东合力冷冻设备有限公司》

三、资产质量或资产结构风险 公司目前的生产经营所使用的土地、办公房屋、厂房、设备,大部分为租赁的关联公司的资产,因此存在较大风险. 公司采取的对策:公司股东及关联公司股东一致同意并承诺公司将于2016年12月31日之前将关联公司收购,将关联公司变更为公司的全资子公司或控股公司.

四、技术风险 公司是专业制造组合冷库用聚氨酯隔热夹芯板、食用菌空调等专利产品的生产型企业,确保公司技术的先进性,保证过硬稳定的产品质量,是企业赢得市场的最好途径.公司业务经营的开拓和发展在很大程度上依赖于核心经营管理和专业技术人才发挥其才能,本公司高级管理人员的产业经验、专业知识对本公司的发展十分关键.这对公司的员工素质提出了较高的要求,对于专业技术人才,公司也面临着现有相关人才的匮乏、现有人才的流失等诸多风险.如果本公司无法吸引或留任上述人员,而本公司未能及时聘得具备同等资历的人员替代,本公司的业务管理与增长将可能会受到不利影响. 公司采取的对策:第一,围绕国家重点大力发展冷链物流和高端及特种冷库产品的契机,加快企业向高端化产品发展.第二,支持技术创新.技术创新是企业发展的主要驱动力,也是企业不断发展的主要源泉.国家将加强行业创新体系的建设,加强对创新人才和创新能力的培育支持.公司应抓住机遇,寻求突破和创新,提升竞争力.

五、内部管理风险 公司虽然成立时间不短,但是由于某些体制原因,机构架设尚不能满足现代化企业管理需要,随着公司资产规模和经营规模连年增长以及员工人数及组织机构的日益扩大,经营决策、组织管理、技术更新、风险控制的难度将加大.管理团队若不能适应营业规模、业务和资产规模扩张而相应提高管理水平,采取相应对策,将存在一定的内部管理风险. 公司采取的对策:公司在整合众多经营业务的同时也在力图不断加强公司治理与内部控制机制以解决结构性的问题,例如财务集中管理、风险控制、内部资源整合、信息化建设等.同时诚招天下英才,在稳定目前核心团队培养提拔优秀青年的同时,大力吸引外部优秀人才扩充团队力量,提高公司整体管理质量.

六、控制(权)风险 公司第一大股东王保锋先生为本公司的实际控制人,根据《公司章程》和相关法律法规规定,王保锋先生能够通过股东大会行使表决权对本公司实施控制和重大影响,有能力按照其意愿实施选举本公司董事和直接挑选高级管理人员、确定股利分配政策、促成兼并收购活动以及对本公司章程的修改等行为,因此,本公司存在实际控制人过于绝对的控制风险.

七、人才流失的风险 公司业务经营的开拓和发展在很大程度上依赖于核心经营管理和专业技术人才发挥其才能,本公司高级管理人员的产业经验、专业知识对本公司的发展十分关键.如果本公司无法吸引或留任上述人员,而本公司未能及时聘得具备同等资历的人员替代,本公司的业务管理与增长将可能会受到不利影响.公司将加强公司文化的建设和人才激励制度的建设,建设一个能吸引人才、留住人才的公司文化环境.

八、法律诉讼和仲裁的风险 公司作为冷库制造、安装企业,存在因产品质量不合格而导致的产品质量责任、在安装过程中发生的人身、财产损害赔偿责任,或因业主拖延付款导致的追索债权,上述责任及追索债权均可能导致潜在诉讼风险和仲裁风险.