DOC《ICS 81.040.01》

审批上报的重大事故隐患和隐患治理方案;

组织全员参与隐患排查和治理工作;

企业分管安全负责人(安全总监)协助主要负责人具体负责组织、督导、协调和考核隐患排查和治理工作开展的全过程. 企业安全管理部门是开展隐患排查和治理工作的监督管理部门,其主要职责为: 负责制定企业年度隐患排查和治理工作计划;

负责策划、组织、监督企业隐患排查和治理工作的实施;

负责跟踪、落实企业重大事故隐患的治理及效果验证;

负责企业事故隐患及治理工作的统计分析;

负责企业事故隐患排查和治理工作的绩效考核. 各级组织主要负责人是本组织开展隐患排查和治理工作的第一责任人,对该项工作在本组织开展的全过程负责,其主要职责为: 负责本组织及职能范围内的隐患排查和治理工作的组织实施;

负责本组织及职能范围内的一般事故隐患及在本组织能力下能够治理的重大事故隐患的分析、整改及验证;

及时向上级组织汇报本组织及职能范围内存在的无能力进行治理的重大事故隐患. 各专业组是企业开展隐患排查和治理的重要组成部分,其主要职责为: 为企业开展隐患排查和治理工作提供专业性的法律法规及技术支持;

依据公司隐患排查和治理工作计划,策划、组织、监督本专业的隐患排查和治理工作的实施;

负责跟踪、落实本专业重大事故隐患的治理及效果验证. 岗位人员应依据各自岗位责任制,积极参与并履行以下职责: 掌握本岗位危险源的隐患排查标准并落实本岗位的日常排查;

发现隐患应立即上报并协助整改;

不能立即整改的一般事故隐患必须制定并落实临时应急措施后方可作业;

存在重大事故隐患的应立即停止作业,撤出重大事故隐患区域并做好隔离及应急措施,待隐患整改完成后方可作业. 完善制度 企业应结合组织机构、工艺、管理等特点,明确隐患排查的层级、主体、范围、周期及实施流程,确定隐患整改、验收工作流程,做到责任、措施、时限、投入全面落实,时限隐患排查治理闭环管理,并通过隐患排查完善企业安全标准制定,提升企业预防事故发生的能力. 隐患排查应形成文件化记录,追踪隐患排查的治理过程及效果验证. 组织培训 企业应将事故隐患排查治理体系培训纳入年度安全培训计划,分层次、分阶段组织全体员工进行培训,使其掌握隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法及应急措施等,并保留培训记录. 责任落实 隐患排查治理目标责任应与公司安全标准化绩效考核相结合,纳入公司安全绩效考核内容.通过隐患排查的落实、措施的有效性、治理的效率等考核项目,与风险分级管控体系相结合,层层落实隐患排查治理责任,保障隐患排查治理体系的有效实施. 隐患分级与分类 隐患分级 根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围,分为一般事故隐患和重大事故隐患. 一般事故隐患 指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患. 重大事故隐患 DB37/T 2883―2016第6.1条的内容适用于本条款. 以下情形为重大事故隐患: 违反法律法规有关规定,整改时间长或可能造成较严重危害的;

涉及重大危险源且不能立即排除整改的隐患;

具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所(如煤气站、氨水储罐),作业人员在10人(含)以上且无必需的安全防护及应急措施的;