编辑: 865397499 2013-03-12

二、总体目标 2.1 总体思路 研究本次能效领跑活动实施方案的工作思路,针对企业自身的现状情况,提出为提高企业能效水平而采取的主要节能路径,包括优化生产工艺、各类节能设备改造、加强能源管理、加强节能培训、调动员工的积极性等方面. 2.2 主要目标 制订本次能效领跑活动实施方案的完成目标,主要分为两个方面.一是能效水平目标,提出企业在本次能效领跑活动所要达到的标杆值(单位产品能效标杆);

二是能源管理体系目标,通过本次能效领跑活动,企业需要实现的能源管理制度、能源计量和统计平台等节能能力建设的相关内容.

三、能效对标达标实践内容 3.1 实施方案 根据现状问题分析以及主要目标设定,明确各类节能措施的具体实施方案,包括能源管理制度建设、节能目标责任分解、能源管理人员配备管理、能源统计分析挖潜、节能技术和设备投资等主要几方面的内容. 3.2 实施进度 具体实施方案的时间进度计划安排. 3.3 预期效果分析 通过能效领跑活动实践后,预期的节能量以及技术经济效果.

四、保障措施 为保障上述能效领跑活动顺利的开展,所配套的管理体系、资金保障、人员配备等方面的相关措施. ........

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