PPT《机密》

单机、单炉运行时轧制节奏损失三分之一(24小时)**按最终封锁量减去废品计算***需要返修和降级的产品,非计划中间坯的生产时间(已扣除补料)资料来源:宝钢股份;

麦肯锡专家访谈 (365)天15

15 35

11 289

24 265

255 5

5 237 净生产时间 成材率损失(包括废品) 速度损失 总运行时间 故障和非计划停机 总可用时间 换支承辊 换工作辊 定修 年修 总日历时间 有效运行时间 计划生产时间比率79.2% 可用生产时间比率91.7% 有效生产时间比率96.6% 合格品生产时间比率87.3% 小时 具有明显改善潜力领域

6142 补料时间 ** 生产返修品时间 合格产品净生产时间 达到75%产能利用率时的合格产品净生产时间 1204小时的改善潜力 532***

5365 6570

22 274 总体设备效率(OEE)= 合格产品净生产时间总可用时间 产能利用率= 计划生产时间比率XOEE= 61.2% 世界先进水平 80-85% 70-75% = 77.4%

223 * 热轧生产线的年修和定修时间有很大的降低潜力 1580年定修时间小时

2001 2002目标 挑战目标 2050年定修时间小时

581 581

368 628

576 368

2001 2002目标 挑战目标 资料来源:宝钢股份;

麦肯锡专家访谈 2002年目标设立基础

1580 厂目前18个月一次年修,3年中增加2次大定修,每次72小时,现计划向2年进行一次年修过渡 2050厂目前已过渡到2年一次年修,期间增加2次大定修,每次72小时 挑战目标........