PPT《河南思念食品股份有限公司个性化培训》

河南思念食品股份有限公司个性化培训 人力资源管理 联想需要三个层次的人能独立做好一摊事情的人能带领一班人做好事情的人能审时度势,具备一眼看到底能力,定战略的人 实例:联想 用人之道适才适岗"给您没有天花板的舞台"为每个人提供机会,每个人都有相当的舞台,每个人都有成长的机会"在赛马中识别好马" 联想的用人与育人 联想人应具备综合素质:把式论光说不练――假把式光练不说――傻把式能说会练――真把式 联想的用人与育人 人才成长机制:做鞋垫:做高档西服从鞋垫做起撒土夯实:撒土夯实再撒土,再夯实 联想的用人与育人 联想 以人为本 联想人 对人:平等、信任、亲情、欣赏对事:认真、严格、主动、高效 天条: 不利用工作之便谋取私利 不收受红包 不从事第二职业 工薪保密 联想人应严格遵守联想的规章制度 态度 行为 习惯 性格 命运 端正态度 想改变自己命运的时候,从态度开始.

目录 人力资源管理简介人力资源的获取培训与职业生涯设计薪酬设计绩效考核 1.人力资源管理简介 1.1人力资源管理的目的 消极的+积极的 为什么要学习本课程 雇用太多人降低效率(1+1