XLS《全能型车间主任实战技能训练》

,,

, ,,

"全能型车间主任实战技能训练", ,,

, ,,

"【报名详情】", ,,

"【培训时间】2012年11月24-25日上海、12月22-23日深圳、12月29-30日上海", ,,

"2013年1月12-13日上海、1月19-20日深圳", ,,

"【培训对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部", ,,

"【培训对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部", ,,

"【培训费用】2800元/人(含:教材、会务、午餐、茶水、发票)", ,,

"【证书说明】中级600元/人;

高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的", ,,

"学员无须交纳", ,,

"【热线电话】4006661118", ,,

"【深圳/市场部】0755-61289821【上海/市场部】021-51870613", ,,

"【北京/市场部】 010-51295410【广州/市场部】020-61133776", ,,

, ,,

"【课程背景】", ,,

"产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户", ,,

"要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好.

制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控", ,,

"制与管理能力的竞争.卓越、有效的生产管理能力.车间是制造型企业的中心,车间和制造部门", ,,

"管理的好坏,直接影响着产品"质量、成本、交货期"各项指标的完成,伴随着微利时代的到来", ,,

"和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队", ,,

"完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员.如何进行车间管理和", ,,

"生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题.这已成为中国企业车间管理人员必", ,,

"须掌握和重视的职业化技能.是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃.", ,,

"要成为优秀的企业,企业领导必须重视车间管理人员这群不可或缺的人力资源!", ,,

"而车间管理人员常常面临:", ,,

"l、工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象还是理不出头绪,如何有效的推进车间管理工作?", ,,

"

2、主管要改善,老板要降本,生产现场如何有效发现问题,持续改进?", ,,

"

3、品种多,计划变化频繁,生产任务忽高忽低,如何提高生产车间柔型,有效的保证生产进度?", ,,

"

4、生产过程不稳定,机器故障和产品质量问题常常发生,如何有效的控制提高质量和提高设备利", ,,

"用率?", ,,

"

5、现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力,可是经常是出了问题后,人人相互推脱,事", ,,

"情一误再误,如何有效的与他人沟通和协调,如何激发下属的主动性和责任心?内容系统完整、", ,,

"注重实际运用、两天的精心研修,与您共享车间管理的奥秘!", ,,

, ,,

"【课程目标】", ,,

"l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓", ,,

"

2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法", ,,

"

3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法", ,,

"

4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题", ,,

"

5、培养设备保养意识,学会运用TPM的方法提高生产力", ,,

, ,,

"【导师简介】[陈志华]", ,,

"工商管理硕士国内制造管理专家曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西", ,,