XLS《一、部门概况》

(一)部门绩效管理组织体系建设情况 ,,

制定了《云南省高技能人才振兴计划及 云岭首席技师 培养工程绩效指标考核办法(试行)》,规定绩效考核的组织与实施、绩效考核基本程序、考核内容和考核指标,确定绩效考评方法、绩效考评结果应用.

(二)部门绩效管理推进情况及措施 ,,

把绩效管理作为统揽全局工作抓落实的总抓手,充分认识到绩效管理激发活力、增强动力的积极作用,围绕指标导向,狠抓工作落实.根据时间进度,整理出每月重点工作任务清单,加强督查督办和动态分析.加强部门间的沟通,及时督促各相关部门工作进展,抓紧工作衔接,确保绩效管理保质保量完成.

(三)未完成的项目绩效目标及其原因分析 ,,

四个项目能部分量化,全部可以考核 1.云南首席技师项目. 支持云南首席技师建设技能大师工作室数量、技能大师培养徒弟数量能量化,技能大师建立完善的技能大师工作室制度、将创新成果绝技绝活具有特色的生产操作法总结推广、技术革新并产生一定经济效益能考核2.全省职业技能大赛项目.3项指标均能量化,参见竞赛活动通知、表彰通知等均能考核.3.全省高技能人才表彰项目.受表彰总人数为100人可量化,下发表彰文件、开展宣传活动等社会效益均能考核.4.技工院校毕业证工本费招生宣传费.印制招生宣传材料数量、技工院校招生数量能量化,集中举办技工院校招生宣传活动,扩大技工院校影响能考核.

(四)下一步改进工作的意见及建议 , 1.管理经验 , 根据绩效自评结果,对照我厅的职责职能,分析项目的完成情况完成效果,在下一个年度预算编制中,对不适应人社事业发展的项目进行删减,根据新承担职责职能,对项目进行增补需要的内容,满足人民群众对人力资源和社会保障等各项工作的要求. , 2.项目绩效目标修正建议 , 无 , 3.需改进的问题及措施 , 无 , 4.其他需要说明的情况 , 无 项目评价工作组织实施情况

(一)部门预算绩效评价工作组机构及有关专家等人员构成 , 评价组机构职位 , 姓名 , 职务/职称 , 所属单位/处室 , 组长 , 朱远昆 , 副处长 , 职业能力建设处 , 成员 , 张朔 , 主任科员 , 职业能力建设处

(二)绩效自评的目的 , 提高财政资金使用效率,加快财政预算执行进度.

(三)自评组织过程 , 1.前期准备情况 , (1)明确各........