PDF《2016 年浙江公务员考试申论真题及答案解析》

30 年来不同届别、不同院系、不同专业的毕业生,皆为 各领域中的知名人士、企业家、高层管理者.这些联合创始人所在的行业涉及金融、移动互联网、新能源、新 媒体、教育、法律,高科技等多个领域.杨勇表示, 通过众筹,聚集众多资源.每天跟像打了鸡血一样,所 以创业的生存问题解决了. 这200 人股东,可能我把他们伺候好了,每月就会有一两百万收入,这就挺好, 公司就能存续下来.而创新是怎么来的?创新就是因为大家能够很轻松地做自己的事情了,就会主动去创新, 每天为了生存去创业的时候,你就不可能去创新. 资料

5 如果你真的想做一件事,全世界都会帮助你 ,时下正风靡的众筹让这句话以更直接的方式照进现实.

2014 年初,在华南理工大学就读的刘永杰和

3 个小伙伴萌生了开一间咖啡馆的创业想法.这时,众筹模式走入 了他们的视野,众筹咖啡馆 比逗 BEPOATO 的计划也就被列入了日程. 为了考察众筹在校园的可行性,

2014 年4月, 创业团队在华工和华农的校园进行了

300 份以上的问卷调查, 高达 70%的参与众筹意愿给予了团队正式启动的信心.随后,他们以这两所学校的学生为目标群体进行股东招 募.他们的众筹计划是:众筹股东每股

1000 元,每位最少需出资

1000 元,最多

5000 元,享有

1 至5股的分红 权.经过一个多月的招募,他们共有

170 多位众筹股东和

70 多万元的启动资金.筹得了资金后,下一步就是选 www.chinaexam.org

4 址.经过一段时间的考察,他们在五山地铁站附近租了一间临街的铺位.170 多位众筹股东都竭力宣传这间咖 啡馆,不仅自己来消费,也拉朋友来消费,开业两个月以来,咖啡馆的生意也越来越好. 在咖啡馆最显眼的地方,整个墙面挂满了印有比逗 LOGO 的马克杯,仔细一看,这些马克杯上都刻着名字和 编号.王海向记者介绍,每一个马克杯代表咖啡馆的一位众筹股东.由于股东数量庞大,不少众筹咖啡馆最后 变成了 看上去很美 而实际运营却举步维艰,落得散伙的下场.为了避免这种情况发生,咖啡馆建立了自己 的董事会,由核心运营团队、校园股东、社会股东等

7 人构成,虽然每个众筹股东都拥有建议权,但最终的决 策权是在专业的核心运营团队手中. 尽管有摩擦,但大家都奉行'

专业的事给专业的人做'

的原则,合作很 顺利. 刘永杰说. 为解决学生股东 毕业 带来的流动问题, 比逗 BEPOTATO 设置了学生股东毕业的股权流转计划.对于 第一批学生股东,两年之后按贡献度排名,挑选一部分成为永久股东,其余在毕业时需将股份流转给附近高校 在校生.对于之后加入的股东,均需要在毕业时将股份流转给合适的在校大学生. 利用校园优势,比逗将咖啡馆主题定位为 创业交流 .除了承接许多校园社团活动以外,他们还承办广 东天使会等线下交流活动.通过举办类似的创业交流活动,店铺也获得了更多的创业资源,一些更富有经验的 专业团队还能够给予他们诸如薪酬制度设计的指导.一些兴趣小组也自发找到了比逗,如锤子科技、海星会、 微博读书会等等,都在比逗举办了线下活动. 比逗还在进行面向所有众筹股东的 APP 研发,主要目的是加强股东之间的交流、提高股东活跃度等.王海 举例说,可以将股东对店铺的贡献设置成一个一个的任务,例如来店消费或发布一篇推介文章就能获得 经验 值+1 ,带朋友来消费就能够获得更多经验值.王海还举例说,店铺中要增加一幅壁画,以此设置一个任务, 那么股东就可以通过 APP 来领取这个任务,在股东中找队友一起执行,完成后就获得相应的奖励.通过这样的 任务完成获得的奖励积分,就可以更直观地看到每个股东对咖啡馆的贡献值,今后的分红、股权流转等就有据 可依. 资料