PDF《河南豫光金铅股份有限公司》

参与10余项国家标准的起草、修订,在行业中有着较 大影响力和话语权.1999年,豫光牌电解铅在伦敦金属交易所(LME)注册.2002 年,豫光牌白银在伦敦贵金属市场协会(LBMA)注册.2003年,豫光拥有境外期 货交易的资格.2008年,豫光成为奥运奖牌专用白银指定供应商.2009年,豫光 牌银锭获全国用户最喜爱20家白银品牌.2011年公司铅锭、白银产品获得 全国 用户满意产品 称号,铅、银、铅合金及硫酸等产品荣获中国有色金属行业实物 质量金杯奖,金锭等六种产品获得 省名牌产品 称号.2013年,豫光商标被认 定为中国驰名商标. 2013年,在报告期内公司规模、结构、产权、产品或服务等方面没有发生重 大变化.

三、环境管理情况

(一)环境保护理念 企业使命:打造经典环保有色制造工业. 环保是一种生存的观念,环保是企业发展的信念,环保是企业发展的社会义 务和责任.环保,也是有色制造工业的终极目标.有色制造工业是重要的基础工 业.而致力于工业环保是有色制造工业的伟大使命.豫光承担了这一使命.几年 间,公司不断以技术创新解决环保问题,引领着行业发展方向,擎起了振兴民族 工业、打造经典环保有色制造工业的大旗. 资源观:循环开发 再生发展. 循环开发,再生发展,是豫光作为资源性企业、作为国家循环经济首批试点 企业、作为铅锌工业示范型企业,所选择的一种科学发展模式.尤其是再生铅和 原生铅相结合的发展之路,更是成为再生铅发展的中国样本.循环开发,是指企 业发展中可利用的一切资源,都要循环开发利用;

再生发展,是在原生发展的基 础上,另辟蹊径,发展再生产业,谋求企业长远发展.资源的有限性,对豫光的 发展提出了更高的要求.走可持续发展道路,实现体制创新、技术创新、管理创 新, 大力发展循环经济, 推进节能降耗, 提高资源利用率, 减少自然资源的消耗;

全面推行清洁生产, 从生产过程中的源头减少污染物的产生;

加强资源综合利用, 最大限度地利用各种废弃物和再生资源,使整个公司形成一种 循环开发,再生 发展 的良性发展模式,展示出循环再生的无尽发展潜力.建设资源节约型、环 境友好型社会,是豫光不懈的追求.目前,企业已形成 资源―产品―废弃物― 再生产品 的良性循环产业模式.

(二)环境管理组织结构和环保目标

1、环境管理组织机构 公司高度重视环境管理工作,设置了完善的环境管理机构.公司设立了环境 保护委员会,由公司董事长担任环境保护委员主任,环境保护委员会下设环境保 护办公室,由公司总经理担任环境保护办公室主任,成员包括公司各生产单位负 责人.各生产单位均设立环保管理员,由环保管理员直接负责各生产工段的环保 工作.目前,公司共有环保管理员10人,负责公司36个工段,形成了完整的环保 管理网络.共有专兼职环保管理人员30人,形成了完整的环保管理网络. 公司环境保护管理网络图如下: 各级管理机构职责如下: 环保管理委员会职责: 1.宣传、贯彻、落实国家和地方的环保法律法规、方针政策、标准和环保科 学知识. 2.制订公司年度环保计划、环保制度及长远环保规划. 3.对公司所有环保设施的运行进行监督、检查、考核. 4.对公司所有环保项目的立项进行监督实施,审查、审核重大环保技术措施 和计划. 5.对公司各种污染源进行管理,组织污染事故的调查处理. 6.对公司各区域 三废 达标排放进行监督考核. 7.对新建、改建、扩建工程的环保 三同时 进行审查. 环保办公室职责: 1. 宣传、贯彻、落实国家环保法律法规、方针政策、标准和环保科学知识, 组织开展各种环保宣传活动和环境管理体系贯标活动, 对公司下达的各项环保工 作进行检查考核. 2.负责环保标准、指标体系的建立,及时提出公司环保监测工作改进措施, 环境保护委员会 环境保护办公室 环境保护办公室成员(10 个生产单位负责人) 环保管理员(10 人) 各生产工段(36 个) 使其符合国家环保方面的有关要求. 3.对所有环保设施进行管理并监督检查. 4.组织并督促 三废 综合治理项目建设,使其符合国家标准要求. 5.推广应用清洁生产工艺技术. 6.负责上级环保行政部门年度环保执法检查的准备、汇报工作,参加公司环 保检查和清洁文明工厂、车间的检查验收工作. 7.对公司所有在用放射源设施进行监督管理. 8.监督检查环境管理体系的日常运行情况. 9.负责股份公司环境应急预案的编审、演练. 10.组织开展清洁生产认证. 11.调解、处理股份公司范围内发生的环境保护纠纷. 12.批准各生产厂环保领导小组和专(兼)职环保员. 13.组织对员工的环保知识教育. 生产单位负责人环保职责: