PDF《员工短期外借》

一、规范的调剂平台以及 ・

121 ・ 调剂方法,因此各企业管理人员利用自己的社会 关系网寻找合作对象.LB 食品公司以及 JJW 食品 公司均是通过该行业的协会,即晋江食品行业协 会了解到双方企业的用工调剂需求,经过晋江食 品行业协会的搭桥,双方达成协议并进行长期的 用工调剂合作. 利用业务往来上下游企业进行调剂协商.福州LH 机械公司向其下游供货商寻求帮助,请求下 流企业提供短期用工支持.据LH 机械公司人资经 理介绍,该公司原计划向同行业企业借调员工, 但相同行业企业的生产淡旺季时间较为相近,没 有错开,不仅没办法进行用工调剂合作,反而会 出现相互抢员工的情况,因此只好向上游供货商 企业寻求用工调剂.因为有业务往来关系,下游 企业当然要支持上游企业的请求. 利用工业园区用工互助会进行调剂.在三明 市三元区则通过用工互助会形式进行员工小批量调 剂.据介绍每个工业区都成立用工互助会,各家参 会企业将员工季节性富余与短缺信息上报给用工互 助会,然后通过用工互助会进行供需调剂.用工互 助会发挥信息平台与用工调剂协商机制的职能.

(二)人力资源管理问题与解决办法 被调剂员工劳动关系归属问题.据了解,当 前有开展用工调剂的企业中,均坚持采用员工劳 动关系单一原则,即被调剂员工只有一个劳动关 系,劳动关系归属于原企业.虽然员工在调剂期 间到其他企业上班,接受输入员工企业管理,但 被调剂员工并没有与输入员工企业签署劳动合同, 企业因此认为与被调剂员工并未生成新的劳动关 系,被调剂员工的劳动关系仍在原企业,属于原 企业的员工. 劳动时间问题.有些用工调剂合作企业间规 定的劳动时间不一致,被调剂员工到输入员工企 业上班后,虽然其劳动关系仍属于原企业,但必 须遵守输入员工企业的规章制度,接受输入员工 企业的管理,按照输入员工企业规定的工作时间 进行劳动.即便有些用工调剂是整个车间――管 理人员、一线人员都被调剂走的,管理人员也需 按照输入员工企业的规章制度执行.据LHJX 公司 管理人员介绍: 被调剂员工在借调期间若工作 散漫、态度不好或者违反需借调企业的规章制度 的,输入员工企业有权'

辞退'

员工,将其返还 给原企业. 工资福利与食宿安排.参与借调员工的工资 收入总体不低于企业生产旺季时工资水平,工资 发放方式仍由原来工作企业发放,借入企业通常 将租借员工每月总工资统一打给借出企业........