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1 江苏舜天国际集团有限公司 177,498,036 2009-04-12 177,498,036 无

2、控股股东及实际控制人变更情况 本报告期内,公司控股股东及实际控制人没有发生变更.

2008 年半年度报告

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四、董事、监事和高级管理人员

(一)董事、监事和高级管理人员持股变动 报告期内公司董事、监事、高级管理人员持股未发生变化.

(二)新聘或解聘公司董事、监事、高级管理人员的情况 本报告期内公司无新聘或解聘公司董事、监事、高级管理人员的情况.

2008 年半年度报告

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五、董事会报告

(一)报告期内整体经营情况的讨论与分析

2008 年上半年,全球及国内经济环境较为严峻,公司经营的各项业务遭遇诸 多不利因素:美国次贷危机蔓延,负面影响逐步显现,美国、欧盟等全球主要国 家和地区经济增速趋缓,市场消费信心受挫;

国际原油、煤炭等能源价格飞涨, 原辅材料价格亦居高不下,劳动力成本、环保成本亦不断攀升,各项增本因素较 为显著;

国内通胀压力较大, 国家为稳定经济形势,实施了一系列紧缩银根的 各项政策,融资成本上涨幅度较大;

此外,报告期内我国证券市场单边下跌,公 司所持的各项金融资产公允价值净损失数额较大.

2008 年上半年,面对国内外复杂多变的形势和诸多不确定因素,公司以科 学发展观为指导,注重发展质量和效益,进一步注重业务结构调整,稳步扩大进 口和国内贸易业务;

继续深化调整出口产品结构;

注重客户队伍调整,强调大客 户战略;

加强进口业务风险控制,取得了较好的经营的业绩.公司

2008 年度的 经营计划和目标为: 进出口

75000 万美元, 其中: 出口 64,000 万美元;

进口 11,000 万美元.据海关统计,2008 年1-6 月,公司累计已实现进出口 35,961.20 万美元, 较上年同期增长 7.47%,其中:实现出口 29,890.50 万美元,较上年同期增长 1.15%;

实现进口 6,060.70 万美元,较上年同期增长 55.23%.报告期内,公司实 现利润总额 1,695.27 万元,期末净资产为 85,584.45 万元.

2008 年上半年,公司进口贸易业务实现了新的突破,较上年同期增长幅度 达55.23%.公司以代理进口作为切入点,培养人才、熟悉市场、探明渠道,逐 步完成自营进口业务基础的建立.公司在发展进口业务的同时,还高度重视控制 风险、完善内部管理,尤其注重进口开证付汇、货权控制、收取定金、货款回笼 等环节的管理, 成立了专门的管理机构, 制定了专门的管理办法, 取得良好业绩. 公司还全力参与援外项目、国内桥梁等基础设施建设项目的投标业务,先后 取得了多个项目的合约,实现较好的利润水平,成为公司新的利润增长点.平衡 进、出口贸易结构和开拓国内市场的举措,为公司在调整经营结构战略中走出了

2008 年半年度报告

11 新路子、打开了新局面;

进口业务量的快速增长,也有利于公司平衡融资结构、 优化资金配置. 随着劳动力资源成本提高, 能源原材料成本的上升以及国外技术壁垒日益加 强,外贸服装生产企业的生存发展受到了严峻的挑战.各生产企业面对一线工人 流动大、新手多、质量要求高、生产交期紧的困难,生产企业能以大局为重,竭 尽全力为外销业务做好配套;

并有针对性开展工作,通过优化产品结构,强化细 节管理, 加强质量监控, 在建立技术研发、 接单中心的职能方面, 做了一些尝试. 在扩大外延生产能力,整合社会资源为公司创造效益方面跨出了有力的一步. 公司还在国家产业政策鼓励的范围内,遵循经济发展规律,挖掘公司自身资 源条件,通过并购、合作等模式逐步建立、完善新的产业布局.

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