PDF《第2章 屌丝经济淘不到的宝——阿里巴巴》

第2章潘烤锰圆坏降谋Α⒗锇桶 阿里巴巴在纽交所上市之时,被人们称为 中国时刻 .

那天,马云和他的小伙伴们 都穿着同样的彩绘 T 恤衫,前面写着 梦想是一定要有的 ,后面写着 万一实现了呢 . 时间定格在

2014 年9月19 日, 阿里巴巴以 250.2 亿美元的融资额成就了史上最大规模 IPO,马云一举以

218 亿美元的总净资产成为中国新首富.15 年前诞生于一幢民宅的公司, 一个自诩样貌是 外星人 的英语教师以及市面上各种 马云说 的读物,给这一刻添加了 许许多多的光环. 然而,真正值得关心的是一句话―― 梦想是一定要有的,万一实现了呢. 其实这指 向了互联网思维的一个核心奥义, 去掉励志的色彩, 用标准术语来解读就是两个字――试错. 有钱而且任性的阿里巴巴,一直在试错,跨领域跨行业的试错,百折不回,其实这本身 也是互联网行业的常态. 不过比起标榜做潘客蔚木奕耸酚裰, 阿里系其实才是真正的潘烤, 只不过它并 不太承认这点,当然,成功也潘,失败的时候也有潘. 2.1 免费是万应灵药? 阿里巴巴到底有多大?2013 年的一期《财经天下》周刊曾经有一段非常形象的描述: 来玩一个游戏,在中国上网,但不与阿里巴巴发生关系.要做到这一点,你必须克制淘宝冲 动,不用最大的团购网站美团,不在手机上用 UC 浏览器,不刷微博,不用高德地图(它提供 50%的地图基础信息),出门不看墨迹天气,不听虾米音乐,甚至不用陌陌把妹…… OK,这就是阿里,而且在

2013 年之后,这个描述又可以进一步扩展,比如理财不用余 额宝, 打的不用快的打车等等. 其实到了敲钟那一刻, 阿里已经成为了一家横跨电商、 金融、 无线通讯等领域,旗下有

10 余家公司员工数量达到

24000 人的庞然巨兽,之所以没有如同 样频频跨界的腾讯那样被看做是门口的野蛮人, 只是在于阿里的跨界与腾讯相比, 成功案例 差不多,但成功的程度不太一样.腾讯的微信、游戏都做到了行业首屈一指,甚至是一家独 大,而阿里的跨界案例们,则即使做到了第一,也和第二名的差距不大. 但这些都不是最重要的,马云同学不是在

2014 年的互联网大会上说了吗:我创业十多 年来最大的心得体会就是永远去思考别人是怎么失败的,哪些错误是这些人一定要犯的? 也让我们来思考下马云和他的阿里巴巴有哪些失败. 尤其是曾经支撑起阿里大厦的第一 根互联网思维支柱――免费.它也失败过吗? 2.1.1 消失的平民化软件

2010 年3月2日,阿里巴巴集团旗下的阿里软件对外发布了一条公告:亲爱的阿里软 件互联平台用户, 感谢大家对阿里软件的长期支持. 前期我们对阿里软件业务进行了重大 的调整,后续 alisoft 网站也将进行重新规划和设计.经过慎重考虑,我们将于

2010 年4月30 日起关闭阿里软件互联平台并终止提供相关服务…… 阿里软件的消亡,对于公众来说,几乎没有带来半点涟漪,彼时,业界的对阿里的关注 都集中在大淘宝战略之上. 也是这个

3 月,阿里宣布成立大淘宝战略执行委员会,其成员来自淘宝、支付宝、阿里 云计算和中国雅虎的高管,以确保 大淘宝 战略的成功执行.所谓 大淘宝 战略,即将 淘宝网从一个网店平台向电子商务基础设施平台转变的过程. 其实说的更直白点, 就是淘宝 要从过去的 C2C 为主,向B2C 为主转型. 阿里对此信心十足,并宣称该战略执行后,将为中国创造超过