编辑: 645135144 2016-12-11

质量管理体系运行有效,积极 落实 双归零 双六承诺 工作要求,加强质量过程控制和实物质量控制, 拓宽军品承制范围,原地控车间光装二班获得全国和兵器集团 质量信得 过班组 荣誉称号.技术创新和产品结构调整取得成效,加强关键技术攻 关,推进制导产品集成化发展,公司大型武器装备总装总成承制能力得到 提升,全年获得国防专利

4 项、发明专利

15 项、实用新型专利

23 项;

基5础能力条件持续改善,光电科技产业园建设按计划进行,完成了

102 厂房 及相关配套设施的建设,部分试验设施将陆续建成并投入使用. 光电材料与器件业务:2014 年,新华光公司全年实现营业收入 4.1 亿元,同比略有增长;

实现利润总额 2,070.26 万元,同比减少 34.48%;

实现 净利润 1,881.89 万元,同比减少 31.22%.

2014 年,新华光公司以 市场为导向、技术做支撑、财务防风险、生 产降成本、管理创效益 为总体工作思路开展各项科研生产工作.研发项 目取得进展,全年共开展配方研发

34 项,完成中试和连熔试产

14 项,开 展工艺试验

3 项,红外材料方面,完成配方研发

3 项,工艺技术研发

5 项, 获得

4 项国家专利;

及时调整经营策略,针对光学材料市场供大于求、数 码相机和传统光学玻璃市场需求双重下滑的局面,加大安防监控、车载等 热点市场的开发力度,实施 型件战略 和大客户维护策略;

持续健全管 理体系,通过国防科工局武器装备科研生产许可审查,为拓展军品市场打 开渠道,通过了 ISO/TSI6949:2009 汽车行业标准认证,为公司镜头产品进 入汽车行业奠定了基础;

风险管理规范可控,推行全面风险管理、内控管 理,提升公司风险防范能力,强化财务风险管控,以全面预算管理和成本 费用管控为主线,强化预算监督.

(一)主营业务分析

1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位:元 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 1,836,044,908.04 1,742,910,671.42 5.34 营业成本 1,544,693,473.18 1,479,635,840.03 4.40 销售费用 9,360,298.12 9,281,346.57 0.85 管理费用 189,442,680.82 174,394,086.78 8.63 财务费用 24,148,639.27 24,623,259.12 -1.93 经营活动产生的现金流量净额 406,802,925.32 -1,305,382.62 不适用 投资活动产生的现金流量净额 -123,478,284.97 -4,482,889.88 不适用 筹资活动产生的现金流量净额 -363,643,457.63 138,173,655.78 -363.18 研发支出 91,689,323.32 81,220,203.52 12.89

2、收入 (1) 驱动业务收入变化的因素分析

6 2014 年度,公司实现主营业务收入 18.15 亿元,同比增加 5.6%,具体 情况如下: 单位:万元 指标名称 本期数 上年同期数 变动额 变动率 (%) 收入 占主营收入比重 (%) 收入 占主营收入 比重(%) 主营业务收入 181,511 - 171,884 - 9,627 5.60 其中:防务产品 143,960 79.31 134,200 78.08 9,760 7.27 民品 37,551 20.69 37,684 21.92 -133 -0.35 其中:光电材料 与器件 36,564 20.14 36,765 21.39 -201 -0.55 其他民品

988 0.54

919 0.53

69 7.51 公司防务产品实现主营业务收入 14.40 亿元,同比增长 7.27%,占主营 收入的 79.31%, 主要是防务产品订货保持增长. 民品实现主营业务收入 3.76 亿元,同比降低 0.35%,占主营收入的 20.69%,其中光电材料与器件产品 实现主营收入 3.66 亿元,占民品收入的 97.34%,2014 年新华光公司的光 电材料与器件产品当年销量虽然同比略有增长,但受光学市场影响,产品 销售价格有所下降,主营收入同比减少 0.55%.从公司产业结构看,防务产 品和光电材料与器件产品是公司的重要支撑产品. (2) 以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析 目前,公司业务板块分为:防务产品、光电材料与器件.其中:防务 产品主要包括大型武器系统、精确制导导引头和光电信息装备三大类,从2014 年实际经营状况看,防务产品保持持续增长,产品综合产销率达到 100%.光电材料与器件产品受光学市场价格下降影响,2014 年影响主营收 入同比下降 0.55%. (3) 订单分析

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