PDF《上海五星铜业股份有限公司》

4、原材料价格波动导致的经营风险 针对原材料占比高、价格波动大、毛利率低的行业特性,公司在销售方面采 取的定价模式根据接收客户订单与采购原材料是否为同一日具体分为两种: 一种 是接收客户订单的当天, 根据长江有色金属网当天铜的平均价加上加工费,当天 完成对原材料的采购, 此种定价模式下原材料价格波动风险由下游客户承担;

第 二种模式为接收客户订单与公司完成原材料采购非同一日完成, 此种模式下的定 价根据交货当天长江有色金属网铜的平均价加上加工费来确定销售价格, 此种模 式下原材料价格波动风险由企业承担,主要通过套期保值来加以对冲.

5、因环境保护要求所导致的经营风险 铜加工过程会产生一定的废水、废气,对环境会造成不同程度的污染,国家 相关部门对本行业具有较为严格的环保监管要求,从长远来看,环保要求的日趋 严格对于提高铜压延加工行业壁垒、巩固市场优势地位等方面有促进作用,但短 期内环保治理成本的不断增长可能会给公司盈利水平带来一定影响,同时,公司 可能面临因管理不当或不可抗力等原因造成意外环境污染事故的风险. 作为国内铜板带材行业内知名企业,公司一贯注重环境保护工作,不断投入 上海五星铜业股份有限公司 公开转让说明书

4 资金改进环保措施. 为有效减小上述风险,公司积极主动配合上海市相关环保部 门的检测审查,定期申报废水、废气排放量,并聘请第三方机构出具检测报告. 自公司设立至本公开转让说明书签署之日,公司建设项目均通过 三同时 环保 验收,并通过 ISO 14001:2004 环境体系认证,公司废水、废气排放均符合当前 国家和上海市排放标准.同时,公司积极通过节能减排,降低单位能耗.公司通 过对生产设备进行改造,以提高生产效率、降低能源消耗.公司先后对铣面机、 精轧机和酸洗机进行技术改造,提高生产效率,同时改善了产品质量,达到良好 的节能减排效果.

6、销售模式风险 公司采用经销与直销相结合的销售模式. 经销模式主要系公司通过遍布全国 的经销商网络实现产品销售, 公司采用买断方式对经销商销售,公司与经销商采 用签订年度销售框架合同.直销模式主要面向变压器、汽车电器、家用电器、电 子元件、五金、眼镜等厂商客户.截至

2015 年7月31 日,公司最大的经销商为 东莞兴铜五金有限公司,2013 年度、2014 年度及

2015 年1-7 月销售收入占公司 总营业收入的比例分别为 9.40%、11.37%和12.26%,对公司营业收入的贡献重 要性逐年上升.若未来公司产品出现重大质量、价格或品牌等不利变化,经销商 可能存在更换经销其他同类产品的情形,可能对公司业绩造成影响. 为有效减少上述风险可能对公司造成的影响, 一方面公司与核心经销商客户 保持紧密的紧密合作关系, 同时保持并不断提升产品质量;

另一方面公司管理层 多点布局,稳步推进扩张战略,积极与其他经销商建立合作关系.

7、销售区域相对集中风险 截至本公开转让说明书签署之日, 公司主营业务收入中 85%以上来源于长三 角和珠三角地区的客户.虽然公司从

2008 年开始努力拓展国际出口产品业务, 但营业收入占比一直不高, 因此在生产经营中面临销售区域相对集中的风险.如 未来上述销售区域受国家宏观调控、行业景气周期的波动等因素影响,销售情况 出现重大不利变化,可能存在对公司业务发展产生不利影响的情形. 上海五星铜业股份有限公司 公开转让说明书