PDF《管理岗位 2016 年公开招聘工作方案》

1 管理岗位

2016 年公开招聘工作方案 管理岗位根据工作性质分为普通岗位和有专业技术要求 的管理岗位.

管理岗位公开招聘工作按照学校招聘程序和工作 要求由学校统一组织实施,具体如下:

一、组织招聘 人事处负责公开招聘的具体事务, 监察处负责公开招聘全 程监督,包括受理应聘人员申请、考试、公示、考察、聘用.

二、报名 每位应聘人员申请

2 个岗位, 申报志愿作为录用后分配岗 位参考. 人事处对应聘人员进行资格审查, 确定符合条件的应 聘人员范围.

三、考试 符合条件应聘人员统一进行笔试和面试. 有专业技术要求 的管理岗位,所在单位如需考察专业水平,在笔试、面试环节 后可自行组织专业考核. 综合成绩为笔试和面试成绩之和, 其 中笔试成绩占 40%,面试成绩占 60%;

如增加专业考核环节, 综合成绩中笔试、面试、专业考核分别占 30%、50%、20%.

(一)笔试 笔试内容包括基本政治理论知识、 时事政治、 行政管理专 业知识、工作基本技能测试等.学校组织统一命题,严格执行 保密规定.

(二)面试 1.分组 面试将应聘人员分为专业组和综合组, 专业组面试有专业

2 技术要求管理岗位应聘人员, 综合组面试普通管理岗位应聘人 员. 2.确定面试人员范围 专业组面试人数根据应聘人员报名情况确定差额面试比 例;

综合组笔试成绩由高到低排序, 原则上按照招聘岗位数和 面试人数 1:3 的比例确定面试人选,也可根据招聘岗位数和 参加面试人数实际情况调整比例,但必须保证差额. 3.评委组成 学校统一安排面试评委, 面试评委包括用人单位负责人和 富有党政管理工作经验的处级干部, 专业组面试评委还应包括 本领域专家. 评委在面试开始前通过抽签确定组别, 每组面试 评委人数为 10~15 人. 监察处、 人事处工作人员因承担公开招聘的监督和组织工 作,不参与面试打分. 4.评分规则 评委打分实行实名制. 面试成绩为去掉一个最高分和一个 最低分后计算的平均得分. 5.面试内容 面试环节包括应聘人员个人陈述和评委提问. 个人陈述包 括个人简历、岗位认识、工作设想三部分内容,以幻灯片形式 展示,时间为

8 分钟.个人陈述结束后评委进行提问,时间不 少于

5 分钟. 6.成绩排序 专业组按照不同专业技术管理岗位分别进行综合成绩排

3 序, 即申报各专业技术管理岗位排名靠前的应聘人员进入后续 选聘程序;

综合组按照综合成绩从高到低排序.

四、体检 应聘人员须在校医院进行体检, 体检标准及项目参照 《公 务员录用体检通用标准(试行) 》 .体检不合格取消面试资格.

五、公示 学校统一公示拟录取人员名单.

六、拟聘人员分配 管理岗位综合组拟聘人员通过考试、 体检后按照如下方式 分配岗位: 综合组用人单位第一轮分配按照成绩排序先后和岗位志 愿优先的原则将拟聘人员依序分配至各岗位招聘单位. 第一轮分配结束后有未分配的拟聘人员, 则启动第二轮分 配.如果只剩

1 人,则直接分配至剩余的用人单位;

如多于

2 人,用人单位和拟聘人员双向选择,双向选择仍未完成分配, 按下列规则分配拟聘人员:

(一) 用人单位不选择剩余拟聘人选, 则视为自动放弃本 年度用人计划, 此时剩余拟聘人选若仍选择留校, 由学校人事 工作小组统一分配, 若此时剩余拟聘人选也不同意留校, 则分 配结束.