编辑: 飞鸟 2014-06-10

二是由客户提供的外来设计 图纸的原图审查设计,并对不符合标准规范要求及无法满足制造工艺要求的内容,与原设计单位 进行协商修改确认. (4)采购模式 公司设有物流中心专门负责兰州、青岛、新疆三大基地的物资集中采购订货、实施供应、统 筹调配等工作,采购物资范围主要是公司产品用板材、管材、锻件、焊材等原材料、产品用外购 配套件及 EPC 工程总包项目用材料和设备.针对公司产品单件小批量订单式生产、所用原材料针 对性强的特点,对所需材料及设备采取集中采购的模式.同时,本公司制定了动态、统一的合格 供应商管理制度,公司内部严格对供应商进行资格准入审查及 SRM 供应商平台管理,对大宗原 材料、主要辅助材料实行国内物资材料生产厂家直供模式,保证了原材料采购过程中的质量控制 与价格水平. (5)生产模式 由于公司生产的压力容器、板式换热器及快锻液压机组为定制型的非标准化设备,用户对同 一类产品的用料、参数、性能要求均不同.公司的生产组织模式为 以销定产 模式,即完全根据 客户的订货合同来安排、组织生产.公司产品生产周期一般为 6-18 个月,产品在安装调试、功能 验证、生产线打通、整体装置试车成功的平均验收周期 3-6 个月,综合订单执行周期平均在 9-24 个月.

3、行业情况说明

2018 年,国际环境错综复杂,国内改革进入攻坚期,结构调整阵痛进一步释放.受国内外宏 观经济环境、石油和化工产业政策、固定资产投资及市场需求等因素的影响,公司所处行业经济 运行的下行风险和压力依然很大.虽然现阶段装备制造行业发展过程中还存在大而不强、成本较 高、利润较薄等亟待解决的问题,但行业朝高质量发展及稳中向好的基本面没有变.金属压力容 器属于特种安全设备制造领域, 国际市场用户对于设备的选购制定了较高的准入标准, 近年来我 国凭借着持续提升的技术水平、可靠的产品质量、完善的配套供应链体系以及价格优势,已逐渐 成为全球金属压力容器行业最重要的生产基地之一. 总体看来, 公司所处行业呈现稳步发展态势, 压力容器装备制造实力也达到了发达国家同期水平,但国内的同行业公司分布较为分散,且分别 聚焦在各自擅长的细分领域,导致行业整体发展不平衡,产业集中度较低,发展的质量与效益不 高,产业结构有望持续优化. 公司作为炼油、化工、煤化工等行业的专用设备制造商,所处行业的情况与相关能源行业的 发展关联度较高.炼化处于石油化工整体产业链中上游,可以细分为炼油和化工两个组成部分. 炼油就是将原油进行分馏,经过减压蒸馏、催化重整、加氢裂化等环节,生产出汽油、煤油、柴 油等燃料油,化工部分就是将原油(通常使用石脑油)制取乙烯、丙烯、丁二烯等化工产品.在 这一系列的流程中,主要的设备有:换热器、反应器、塔器、加热炉和储罐等,其中较为核心的 炼化设备包括在常减压蒸馏装置使用的常压蒸馏塔和减压蒸馏塔;

催化裂化、加氢裂化和加氢精 制环节中使用的提升管反应器和加氢反应器等核心设备. 根据国家统计局数据显示,截至

2018 年末,石油和化工行业主营业务收入 12.40 万亿元,同 比增长 13.6%;

利润总额 8393.8 亿元, 同比增长 32.1%;

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