PDF《绿化保洁服务中心 2018 年工作总结》

绿化保洁服务中心

2018 年工作总结

2018 年绿化保洁服务中心以"双一流建设"为目标,以"双甲子校庆"为主线,紧紧 围绕着集团的服务理念,顾全大局、提高站位、开拓创新、扎实工作.

一年来中心提高了 服务质量和水平、提升了服务形象和品牌,实现了"管理进一步规范、服务进一步高效" , 较好的完成了学校绿化保洁各项工作任务,实实在在干出了绿保的

2018 年. 促党建――2018 年的绿保中心与干实事相结合,扎实推进服务型党支部建设

2018 年绿保党支部以创建学习型、务实型中心支部为目标,以干实事为主线,扎实推 进服务型党支部建设.支部坚持抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓重点、求突破,为 服务全校师生提供了坚强的组织和作风纪律保障.今年以来,支部召开党员大会

14 次,专 题学习讨论会议

12 次, ,支部书记讲党课

2 次,支委会

3 次,每月按时缴纳党费;

支部继 续打造服务品牌――"绿马甲"和党员示范岗服务,开展支部党日活动和党员实践活动

21 次.这些活动将支部工作和中心实际工作紧密结合,双向促进,共同提高,活动效果显著. 重安全――2018 年的绿保中心把干实事干牢生根,保障全年无重大安全事故发生 绿化保洁服务中心基于"两个"工作特殊性:一是工人年龄特殊性,二是车辆使用特 殊性,严格落实"预防为主,安全第一,消除隐患,确保安全"的原则,让"干实干牢干 安全"落地生根.采取培训、检查、督导及与绩效考核挂钩的方式加强安全管理.所有工 人知晓、签订《安全作业承诺书》 ;

加强员工安全教育、加强安全检查,全年共计完成

30 余次安全检查(不含集团统一的安全检查) ,因工作特殊性,检查基本上都是放在中午 11:30-到12 点之间,真正做到检查到户、反馈通报、落实到人,使安全检查不流于形式. 全年达到了无重大安全事件发生的目标. 倡服务――2018 年的绿保中心以干实事的行动深入,服务当头、精细管理、务实工作

2018 年校园保洁和绿化维护面积一如既往的增加,担子也在一如既往的加重,增宽的 人行道和增加的近千个停车位都是保洁的新战场,中心都在一如既往的无条件、无要求的 承担着.2018 年在人员数量及结构没有改变的情况下,新增道路清扫面积达

5 万平方,新 增人行道及停车场面积

3 万平方, 新增绿化养护面积

20 余万平方. 中心现有大中小型环卫 车辆

18 台, 月耗柴油量达

3000 多升. 完成了全校垃圾收集内转

2563 车次, 外运

547 车次, 年垃圾外运合计已达

10000 余吨.

2018 年校园环境"网格化管理"实行了"网格全覆盖、工作零缝隙"的管理模式.真 正施行了保洁、维护和零星维修的三网合一;

制定了定人、定制度、定标准"三定"原则 和《网格化绩效考核方案》 .网格化管理模式结合创新的工作方式,发挥网络优势,实现不 同区域监管同步,创建手机 QQ 群、微信群,有效提高了管理问题的处置效率.全年高标准 完成了校园近

80 万O的道路清扫工作,平均人均清扫面积近

2 万O.

2018 年的武汉夏天又是一个极值的高温干旱天气, 对校园绿化养护工作带来严峻的考 验.为确保夏季高温抗旱保苗和绿化管护工作,中心全体职工放弃休息,奋战在抗旱一线. 定班、定人、定时、定车,采取每天早上提早作业,晚上延长作业时间等办法,进行重点 养护,浇足水、浇透水,确保抗旱保苗和绿化养护管理工作取得实效. 无缝对接也成为了今年暑期的一个关键词.没来得及从抗旱的阵地撤下来就又投入到 开学迎新及校庆大会战的战场上:利用暑期完成校庆