PDF《苏伊士联同 25 家公司成立新国际联盟》

大中华区,24/01/2019 苏伊士联同

25 家公司成立新国际联盟 Alliance to End Plastic Waste 消灭塑料废物 多家来自塑料价值链1的公司于

2019 年1月16 日在伦敦共同成立新国际联盟 Alliance to End Plastic Waste (AEPW),并投入逾

10 亿美元资金,致力消灭环境中尤其是海洋中的塑料废物.

近30 家来自全球跨塑胶价值链的公司组成 AEPW 联盟,其中包括进行塑料生产、使用、销售、加工、收集以 及回收利用的企业.联盟以消灭环境中的塑料废物为使命,以开发并实施解决方案为目的,以最大限度地减少 和管理塑料废物,并推动包括重用、回收和循环再造的解决方案. AEPW 联盟已投入逾

10 亿美元,目标是在未来五年内投入

15 亿美元.目前,联盟已公布了消灭塑料废物系列 解决方案中的首批项目与合作.当中包括与城市合作,在缺乏基础设施的大城市地区设计综合废物管理系统, 或支持 Renew Oceans 计划,以遏止塑料废物从十条主要排放陆地废物的河流排出海洋.该项目前期将支持 Renew Ganga 项目. 海洋塑料主要来自陆上未受管理的固体城市废物 用过的塑料因管理不当从而成为了某些地方的一个环境挑战.海洋保育协会最近的研究指出了未受管理的塑料 废物的最重要来源,以及做出应对的关键点,包括: ? 在全球欠缺服务的地区对其废物管理系统进行重大投资,最初的重点是东南亚快速发展的经济体.据 估计,高达 80%的海洋塑料来自陆上未受管理的城市固体废物,其中一半以上来自少数几个发展中国 家,这些国家没有足够的废物管理和回收.研究还表明,河流是废物到达海洋的主要途径,最近的研 究得出结论,90%或更多的海洋废物是来自十条河流.如果在这些塑料废物未受管理的最严重的城市, 尤其是主要河流的沿线城市,取得进展,有可能大大减少塑料废物流入环境;

? 改进包装类型,最大限度地减少浪费,旨在重复使用和回收利用,以及提高所有类型塑料可回收性的 新技术和系统;

? 在塑料材料的收集、重用和循环再造的规划方面吸引更多投资. 应对全球环境挑战的全球愿景 在这些调查结果和其他经验的基础上,联盟制定了一个全球的愿景和一个涵盖四个关键领域的全面综合战略: ? 通过基础设施建设收集和管理废物,并增加回收利用;

? 通过创新推进新技术及使其规模化,使回收利用塑料更容易,并从所有使用后的塑料中创造价值;

? 通过政府、企业和社区的教育与参与以动员大家行动;

? 清理环境中已存在的塑料废物集中区,特别是河流等主要废物渠道(将陆地废物运送到海洋). 苏伊士北欧财务及固废资源管理高级执行副总裁Jean-Marc Boursier 表示:"这仅仅是我们的一个开始, 我们 欢迎不同地方以及行业、大大小小的公司支持这项工作.通过整合整条塑料价值链,联盟将综合应用全球各行 业的专业技术和工程知识、整体资源、影响力,以及在挑战最大的地区工作的运营人员的见解.苏伊士将担任 与行业一起推动生态设计的角色,关键的一点是选用我们可以处理到的塑料 ,并确保其可以回收再用."

1 塑料价值链包括化学和塑料制造商、消费品公司,零售商、加工商和废物管理公司 联盟创始成员 联盟的创始成员由多间国际企业组成,包括来自南北美洲、欧洲、亚洲、东南亚、非洲以及中东.公司包括: 巴斯夫(BASF) 、Berry Global 、Braskem、雪佛龙菲利普斯化工有限公司 (Chevron Phillips Chemical Company LLC)、科莱恩(Clariant)、科思创(Covestro)、陶氏(Dow)、帝斯曼(DSM)、埃克森美孚(ExxonMobil)、 Formosa Plastics Corporation USA、汉高(Henkel)、莱昂德尔巴塞尔(LyondellBasell)、三菱化学控股 (Mitsubishi Chemical Holdings)、三井化学(Mitsui Chemicals)、NOVA Chemicals、OxyChem、宝洁(Procter & Gamble) 、Reliance Industries、沙特基础工业公司(SABIC)、沙索(Sasol)、苏伊士(SUEZ)、壳牌(Shell)、 暹罗化工(SCG Chemicals)、住友化学(Sumitomo Chemical)、道达尔(Total)、威立雅(Veolia). 媒体联系: 苏伊士亚洲 林绮云 +86