编辑: jingluoshutong | 2013-06-25 |
10 【改革研究】 关于建立部门间协调配合机制考察学习情况的报告………12 事业单位法人信用等级评定工作调研报告…………………18 【编制常识】 编制常识
(一)23 【干部上讲台?讲稿选登】 读《执行力》有感…24 【简讯】 根据干部教育培训计划,经过办公室精心筹划,我市机构编制管 理创新专题培训班在美丽的西子湖畔这所具有悠久历史的全国著名学府 浙江大学开班了.
这次培训班是全市编办体制调整后在市外组织的第一 次大规模培训,主要任务是通过集中培训,进一步开拓机构编制干部视 野,提高工作创新能力,增强管理工作的前瞻性、把握规律性,促进全 市机构编制工作再上新水平.
一、充分认识举办创新管理培训班的重要意义 创新是新时期最显著的特点.机构编制是我们党和国家的重要执政 资源.因此,作为替党委、政府管理机构编制的干部队伍,工作能力和 水平特别是创新能力直接影响着党委、政府的执政水平,决定着国家行 政管理的发展水平.新形势下,加强机构编制工作管理创新不仅是经济 社会发展的迫切要求,也是机构编制管理自身不断完善、谋求和实现新 发展的根本途径.
(一)加强机构编制管理创新是促进科学发展的迫切需要.当前, 经济社会改革已经进入 深水区 ,许多深层次矛盾日益凸显,这种情 况下,要想实现进一步的发展,就必须对一部分原有的管理体制机制重 新 洗牌 ,寻求一条更加符合实际、符合发展需要的新路子,创造一 种更能代表和促进发展的新模式.体制机制不是一成不变的,是一个适 应、变革、再适应、再变革的动态的过程,没有那种管理体制最好、只 能是谁更能符合发展需要.科学发展,体制机制必须先行.同时,像事 业单位管办分离体制改革、省管县行政体制改革等都是全新的实践,没 领导论坛 认真学习深入思考着力推进机构编制工作创新发展-1- 有现成的经验可以借鉴.这就决定我们的工作永远是一项开创性的工 作,每一步打算、每一项决策都是创新思维的结晶.因此,我们说创新 是机构编制工作的灵魂.机构编制干部必须是 创新型干部 ,要坚持 与时俱进,始终将自己置于发展的最前沿,既要善于创新,更要敢于创 新,用创新统领机构编制管理全局.
(二)加强机构编制管理创新也是实施 黄蓝 两大国家战略的 必然要求.目前,全市上下正齐心协力、万众一心地推进两大战略的实 施.两大战略同时拥有既是机遇,更是挑战.战略的争取难、实施好更 难.邓小平同志讲改革开放是摸着石头过河,我们搞国家战略也是第一 次,也必须要走这条路.特别是长期以来形成的政府管理运作模式、工 作理念和体制机制,能否适应开发建设需要很值得我们去研究和探索. 很现实的一个问题:今年,我们在市直创新性地开展了 百名博士进东 营 行动,这可以说是解决 黄蓝 两大国家战略实施对人才需求的重 要突破,但是各部门、单位一方面称自己人才紧缺、编制不足,另一方 面对这项新政策置若罔闻,人才供需观念还停留在计划经济体制之下. 因此,当务之急,必须打破传统思维的束缚,通过创新管理营造一个更 加适合开发建设需要的体制机制环境,以新观念迎接新挑战,只有这 样,我们机构编制工作才能在开发建设的实践中有更大的作为.