PDF《履行社会责任报告》

2011 年,安钢以科学发展观为指导,坚持 以人为本,和 谐发展,诚信守法,满足需求,持续改进,创造完美 的管理方 针,认真贯彻落实法律法规及安全生产主体责任,细化 双基 管理,加强安全专项整治和重大风险管控,扎实推进隐患排查整 改,本质化安全生产水平进一步提升,安全生产形势继续保持稳 定.2011 年发生一般事故

8 起,较2010 年减少

4 起.千人负伤 率0.304‰,较2010 年降低 35%.1985 年以来,安钢实现连续

27 年杜绝较大事故,近三年连续荣获全国 安康杯 优胜单位,

2011 年被评为河南省安全文化建设示范企业. 公司设有安全生产委员会,是安全生产的决策、协调机构, 统一领导和指导公司的安全生产工作. 安全生产委员会定期召开 会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产存在的问题,督促 检查安全生产工作,督促落实安全生产责任制,对各单位安全生 产主要负责人履职尽责情况进行考核, 组织开展安全生产宣传教 育活动和安全专业技术培训,组织安全生产事故应急工作,完成 政府交办的其它安全生产事项. 公司高管和各二级单位主要负责 人均是安全生产委员会成员, 各生产单位均设有本单位的安全生 产委员会,统一领导和指导本单位的安全生产工作.公司设有安 全管理处,各二级单位设有安全科,均有固定的办公场所、办公 设备、安全管理和专业人员.公司两级安全管理人员

258 人,其 中公司级安全管理人员

21 人.所有安全管理人员全部通过政府 安全教育培训考核,持证上岗.安全管理机构主要负责落实安全 生产法律法规,健全安全生产责任制和管理制度,完善安全风险 监控机制,预防生产安全事故,保证公司生产经营合法合规,确 保实现安全生产目标. 围绕 公司统一领导,处室各司其职,单位全面负责,职工 全员参与 的安全生产责任网络和工作格局,公司实行自主安全 管理、综合监督管理、专业安全管理和群众监督相结合的 党政 工团齐抓共管 的管理机制.明确、规范和完善了安全责任、安 全教育培训、隐患排查整改、安全奖惩激励等 十项 保障机制, 全面推进安全生产标准化建设. 工会依法组织职工参加本单位安 全生产工作的民主管理和民主监督, 维护职工在安全生产方面的 合法权益.公司推行安全生产 一岗双责 、 党政同责 ,实行 安全生产第一责任人负责制, 其它负责人对其管辖范围内的安全 直接负责.

2011 年,公司严格落实安全生产主体责任,强化隐患排查 治理,狠抓安全生产教育培训,突出重大风险管控,加强 双基 管理,确保了安全生产形势的平稳.一是强化责任落实,安全责 任到岗到人.围绕 主要领导亲自抓、主管领导重点抓、专业领 导具体抓、职工安全自主抓 的管理要求,层层签订安全生产目 标管理责任书,细化、量化安全工作目标和措施,落实各级安全 管理责任、安全保障责任、安全操作责任.二是加强安全教育培 训,提升干部职工安全意识和技能.全年培训安全生产主要负责 人、两级安全管理人员

262 人,培训特种设备安全管理人员

180 人,培训车间级安全人员

120 人,培训外来施工、驻厂检维修单 位负责人和管理人员

60 人.全年培训特种作业人员

4444 人,并 全部取得了特种作业操作资格证书. 三是突出预知、 预防、 预控、 预案的 四预 管理理念,加强重大风险管控.各单位突出重大 风险和本单位主要危险源,强化岗位(班组) 、车间、科室、厂 部安全监控责任,细化管控措施,从硬件设施、运行操作、预案 管理上建立长效机制,落实岗检、专检、巡检制度,实现静态本 质化和动态监控的有机结合, 实现了重大风险、 主要危险源可控、 在控.四是加强技改工程安全管理,确保施工安全.督促施工单 位建立安全管理体系,完善施工措施方案,配备安全管理人员, 组织隐患排查整改,各部门联合开展重点工程安全周督察,实现 了工程建设的安全.依法开展安全 三同时 工作,确保新、改、 扩建工程安全合法合规. 五是规范检修安全管理, 确保风险受控. 完善了《安钢检修安全管理制度》 、 《安钢相关方安全管理制度》 、 《安钢受限空间作业安全管理制度》 、 《安钢危险作业安全确认许 可管理制度》 ,强化 谁主管谁负责,谁施工谁负责 的安全责 任体系,明确检修开工条件,强化安全确认许可,完善了风险控 制流程.科学制定检修作业指导书,加强监督监护,实现了设备 检修安全实施、安全复产.六是加强特种设备、安全设备检验监 管. 全年检验起重机械