PDF《浙江君亭酒店管理股份有限公司 2015 年年度报告摘要》

2015 年,公司在自媒体运营方面表现优秀,全年自媒体平台共计产生

93 万人次 互动的社群效应,新浪微博粉丝数 96.5 万,稳居国内酒店集团第

1 名,微信粉丝数 总计

8090 人, 内容总送达人数为

108 万人次, 阅读量达

27 万, 与传统媒体合作方面, 全年先后有

100 多家专业媒体、 网站、 报纸 (包括美通社、 人民网、腾讯网、 新华网、 环球旅讯、中国旅游报今日头条、迈点网等一批大众和专业网站)在重点栏目和版块 对君亭的获奖奖项、新开业酒店、 君亭模式 、中端酒店市场及君亭活动事件等进 行了全面、深入报道. 3.2 竞争优势分析 (1)产品设计及前期成本控制优势 君亭酒店是中高端有限服务品牌,君亭酒店在该领域的产品策划、设计与前期施 工过程中,积累了行业中不可多得的经验.尤其是产品中心在项目前期对功能布局、 面积利用、特色形成方面,成为君亭酒店产品的独特能力. 其次,在前期投入控制方面.君亭多年以来形成了成熟的施工团队、控制标准、 中央采购能力,能够以更高的性价比做出有君亭风格的产品. (2)文化元素与氛围的独特优势 君亭酒店以大东方文化来增加酒店的产品氛围与特色. 在中国酒店产品高度同质 化的今天,君亭的文化氛围成为吸引客户的重要因素,且难以让竞争对手模仿.强调 公告编号:2016-007

5 设计上的东方文化、核心产品的品质,以及服务的细腻,通过文化精选、服务精选、 产品精选,完美诠释真正符合中国市场的中高端精选酒店特征.品牌创始至今,君亭 先后获得 中国酒店金龙奖――最具投资价值民族酒店品牌 、 世界酒店? 五洲钻 石奖――最具发展价值品牌酒店集团 、 中国酒店金枕头奖――最具投资价值酒店 管理公司、 最具商业价值中端商务酒店品牌 等多项殊荣, 赢得了市场与口碑的双赢. (3)良好的投资回报盈利能力优势(单店投资回报高,复制能力强) 公司采用整体租赁模式以较低的价格租赁整栋物业,根据公司市场调研和运营 经验,根据不同楼层情况设计酒店客房、商铺、写字楼出租.一方面商铺、写字楼等 其他业务分担了公司租赁费用,降低了酒店运营成本,另一方面配套服务、设施在多 元性和设施服务的优化也为客户提供了更好的住宿体验,提高了公司投资回报率,全 新的商业模式大幅提升了公司的盈利能力. 公司在对项目的前期定位准确把握、产品与市场定位取得统一的情况下,目前各 子公司的盈利能力较好. 公司经过多年的运营沉淀,在设施标准化、服务流程化和管理制度化的执行层面 积累了丰富的经验,具备较强的单店复制能力.目前,公司已经开拓出15家直营店面 (子公司),整体模式稳定. (4)商业模式与酒店开发的经验优势 公司多年深耕多年中高端酒店的开发.分别对于传统

二、三星级酒店改造(如柏 阳君亭)、经济型酒店升级(如上海君亭)、高端商业综合体中的商业配套酒店(合 肥君亭)、更加符合新兴市场的社区商业酒店(汇和君亭)等,均取得了良好的开发 经验与运营经验;

这为公司后期项目开发、以及新的商业模式下的合作开展积累了深 厚的市场基础. 目前,中国传统的一万家左右的

二、三星级酒店面临转型升级;

3000多家的新兴 的商业综合体需要中高端酒店契合开发;