PDF《浙江君亭酒店管理股份有限公司 2015 年年度报告摘要》

2015 年公司实现营业收入 27398.98 万元,同比增长 20.69% ;

毛利 10782.62 万元,同比增长 28.02% ;

净利润 3339.40 万元 ,同比增长 74.47%;

2015 年公司酒店 平均出租率 68.25%,比较

2014 年度出租率 67.71%有所增长;

平均房价 423.51 元, 比较

2014 年平均房价 399.77 元显著增长;

每间可销售房收入(Revpar)289.04 元, 比较

2014 年270.68 显著增长.公司具备良好的持续经营能力,业务较去年同期稳定 增长.

2015 年,公司共新开业

4 家酒店,分别是西溪谷君亭、汇和君亭、野风君亭及南 京君亭,筹备开业三家:武汉君亭、淀山湖君亭和上海同文君亭,其中西溪谷君亭、 汇和君亭两家新开业酒店表现优秀,西溪谷君亭实现

2100 万营业收入;

汇和君亭实 现3100 万营收.南京君亭、野风君亭为管理项目,其中南京君亭创造了君亭平均房 价之最,让君亭酒店房价站在了

1000 元以上,并糅合了中式氛围浓厚的秦淮文化与 茶艺飘香的佛禅文化,成功探索出文化街区部落化酒店开发的新路径.武汉君亭、淀 山湖君亭及同文君亭按计划筹备开业. 截止

2015 年12 月31 日,君亭开业(试营业)酒店

20 家;

筹建项目三家,在谈 项目

19 家.

2015 年, 公司延续单一化品牌与多元化产品的开发思路, 强化品牌建设与产品创 新,进一步丰富了市场空间.单一化品牌的优势非常明显.君亭团队从设计到开发, 项目的分析以及市场客户的能力都聚焦与此,获得了关于此项业务的深入知识.所有 的外部资源和内部的资源也都指向于做好一件事,更加高效.就君亭的优势而言,战 略方向、团队认知都非常清晰,响应速度也高效,不至于被分散精力.报告期内,公 司成立产品与服务研发中心, 聚焦于中产阶层的客户, 不断研发产品与服务创新模式. 君亭酒店在中高端定位的指向下,聚焦于中端顾客,不断开发适应未来生活方式的产 品品类.如已开业的南京夜泊秦淮君亭酒店部落,是南京核心景区文化内涵丰厚的设 计类产品;

即将开业的淀山湖中星君亭酒店,是离上海主城区一小时商圈的休闲度假 酒店,创造出目前城市郊区的 4+3 (城市工作

4 夜,郊区生活

3 夜)酒店模型的 概念店.单一品牌,多品类开发,让君亭酒店的项目发展与盈利空间更加广泛. 公告编号:2016-007

4 2015 年,公司进一步完善治理管控,推进战略发展,优化营运机制,加大人才建 设,创新企业文化,按照 守正出奇 的企业理念,巩固君亭品牌在长三角区域的领 先地位, 并进一步向战略目标市场发展. 公司总部通过强化制度建设, 促进管理提升;

营销部门与 OTA 及其他主要渠道保持良好沟通及合作, 根据各店实际情况制定渠道策 略,保证利益最大化,完成了对各店

2015 年价格体系的梳理,按公司发展要求给予 指导价,规范各店各渠道最低价格权限,实时监控、指导价格执行,并且对新店开业 的市场价格定位和市场指导;

完善并出台君亭新的会员体制,在各君亭酒店推广及有 效快速发展君亭会员;

人力资源部门进一步优化人力资源构架体系,根据君亭酒店目 前的发展的不同模型,依据人员扁平化战略,构建三种不同类型的人事架构;

深化培 训体系的建设,

2015 年公司组织了系列专题培训: 如: 酒店法律知识、 突发事件处理、 团队建设、科学领导力、团队拓展培训等,尝试 互联网+培训 模式运用和泰在线 培训课程丰富不同层面的员工培训需求,同时建立培训支持相关流程,将公司培训运 作纳入制度化轨道中.并利用培训资源共享机制,分享培训资源.