PDF《集团领导检查企业防暑、 安全工作》

本报讯

7 月27 日至

29 日,在双龙南街和八一北街的主 要交通路口,都可以看到尖峰员工劝导不文明交通行为的身 影.

这是集团公司工会响应 《金华市关于深化 讲文明、 树新风、 改陋习 万人文明践行的实施方案》 和市总工会的号召, 积极组 织交通服务志愿者, 开展对不文明交通行为的劝导活动.本次 活动围绕 关爱生命、 文明出行 的主题, 通过开展万名职工文 明交通践行活动, 带动全市职工共建文明交通、 和谐交通、 平安 交通. 渊集团工会冤 浙江尖峰集团股份有限公司 主办 圆园11 年7月29 日辕星期五第14 期辕总第545 期浙企准字第郧园园猿 号 尖峰集团股票代码院600668 本报讯 继集团公司半年度工作会议召开之 后,

7 月13 日, 尖峰药业公司也召开了半年度工作会 议,总经理黄金龙在会上提出要抓好六个方面的重 点工作. 会上, 药业公司各部门、 下属企业对上半年的工 作进行总结, 并提出下半年工作计划;

药业公司财务 总监兰小龙对上半年度财务状况进行分析;

集团公 司副总经理、药业公司总经理黄金龙对上半年工作 做综合点评, 并安排下半年工作重点. 黄金龙指出, 今年上半年, 药业公司营销工作有 创新, 招标、 医保等工作也取得了显著成效, 重点品 种销量有所增长;

产品开发和技术攻关有实质性的 突破;

产销协调成效明显, 生产企业的技改工作进展 顺利;

公司出台了费用审批、 人才招聘、 新品研发和 技术攻关、 应收款管理等一系列管理办法, 对责任制 考核进行改进, 质量、 安全、 环保管理都有所加强.但是, 还存在三项制度贯彻不够、 落实不够到位, 新药 开发受各种因素影响而进展较慢, 质量管理与控制、 设备维护保养有待加强, 销量与目标有差距等不足. 针对这些成绩和不足,黄金龙提出了下半年的六项 重点工作: 抓市场拓展袁全面提升营销能力遥 工业销售要认 真研究各地的招标政策和竞品的价格趋势,科学报 价, 积极寻求与优质代理商合作, 争取招标单列、 进 各类医保目录,抓好重点产品、重点市场的销售工 作;

加强终端办事处团队建设, 梳理管理流程, 提高 工作效率;

梳理销售政策, 加大招标、 上量、 代理商招 募考核力度;

全力以赴做好盐酸头孢甲肟销售工作, 做好保健品销售的市场策划工作.商业销售要抓住 新一轮招标机遇, 巩固原有客户, 发展新的供应商, 争取更多的配送资格;

加大第三终端、 高端核心医院 的市场开拓力度;

加大应收账款管理力度, 强化比价 采购, 优化业务流程, 提高盈利能力;

加强与医药商业、 医疗机 构的合作.药品零售要规范经营, 创建旗舰店、 特色药店;

加强 与医疗机构的合作, 强化药品知识培训, 提高服务质量和水平. 抓规范生产袁保正常生产经营遥 做好产销协调, 根据当前电 力供应情况科学安排生产;

严格实行生产过程的质量管理和控 制, 加强日常监督与检查, 发现问题及时整改、 严格考核;

加强 新版 GMP 培训, 及时修订相关文件;

按时申报头孢粉针、 固体 制剂生产线的 GMP 认证;

重视安全、 环保工作, 抓好清洁生产. 抓产品开发和技术攻关袁增强企业发展后劲遥 加强与国内 外知名研发机构的合作, 加大品种引进力度, 加快在研品种开 发进度;

加大技术攻关力度, 进一步优化工艺、 提高产品质量、 降低生产成本. 抓项目建设袁提档扩容尧促进企业转型遥

7 月启动中药植提 技术改造,争取年内通过韩国 GMP 认证;

8 月启动保健食品生 产线的建设, 争取年内建成;

加大金西生产基地审批、 设计工作 力度;

抓紧做好头孢粉针生产线技改的验证工作, 尽早投入生 产;

加快天津尖峰天然产物公司果疏车间的技改步伐. 抓制度落实袁提升管控能力遥严格按照集团公司的统一部署, 全面推行三项管理, 加强过程检查, 及时纠偏;

贯彻落实公司制定 的各项制度, 进一步规范费用审批和人员招聘, 有效控制应收账 款, 鼓励技术创新, 最大限度地降费增效;

积极准备申报资料, 迎 接国家高新技术企业的复评, 争创浙江省创新型示范企业. 抓人才队伍建设袁全面提升企业整体素质遥 加强各级管理 团队的建设, 提升管理水平, 构建互信、 和谐、 忠诚, 充满战斗力 的领导集体;

加大人才引进力度, 尤其要注重引进营销企划、 质 量管理和新药申报的成熟人才;

探索个性化的用人机制, 大胆 选拔年轻干部;

加强培训工作, 不断丰富各类人才的知识结构 和文化素养, 造就一支对企业忠诚、 对事业忠心的人才队伍. 黄金龙希望药业公司全体人员同心协力, 精诚团结, 从药 业公司的全局出发, 加强沟通, 互相支持, 提高执行力和工作效 率, 为全面完成各项生产经营目标而努力. 渊记者 傅亦武冤 本报讯 在7月13 日召开的药业公司半年会上, 集团公司 董事长、 药业公司董事长蒋晓萌对药业公司上半年工作点评之后提 出, 要增强五个 意识 , 提高两种 素质 , 切实把今后的工作做好. 增强五个 意识 , 即增强创新意识, 及时了解行业市场情 况, 学习新知识, 想出新办法;

增强危机意识, 充分认识风险, 时刻 有危机感;

增强效率意识, 加快新产品开发、 技术攻关、 销售的进 度和效率;

增强质量意识, 认真贯彻新版 GMP, 做好质量工作;

增 强管控意识, 做到层级分明, 责、 权、 利相应.提高两种 素质 , 即 提高管理者的素质, 改进管理方法, 提高创新能力, 改信任管理 为制度管理;

提高员工素质, 加强新版 GMP 培训, 注意学历与能 力匹配、 岗位与素质匹配、 能人与好人区别、 专才与通才区别. 蒋晓萌强调, 只要药业公司全体干部员工顺应行业变化大 趋势, 转变观念, 精诚团结, 一定能够完成今年的各项经营任务 指标. 渊蒋文庆冤 本报讯 高温季节来临,

7 月中下 旬, 集团公司领导走访下属企业, 深入生 产一线了解防暑降温、 安全生产等方面的 工作情况.

7 月15 日, 集团公司董事长蒋晓萌、 副总经理黄金龙、 工会主席陈炳相到尖峰 在金企业检查防暑降温工作. 他们在各企 业详细了解防暑降温药品发放、 员工工作 餐、 工作场所通风降温等相关情况, 并深 入车间岗位, 了解一线生产现状, 对企业 工作中遇到的一些问题提出指导意见.

7 月26 日、

27 日, 集团公司总经理虞 建红先后到秋滨厂、 江南厂、 电缆公司、 植 物药厂等企业检查安全生产工作,并着重 检查各企业车间、 仓库, 了解生产情况和当 前存在的问题. 夏季高温干燥, 是事故多发 季节, 根据国务院安全生产工作会议精神, 虞建红要求各企业牢固树立 安全第

一、 预 防为主 的观念, 对本单位的防暑降温、 夏 季安全生产进行一次全面检查,力求工作 现场物料放置规范有序,加强生产设备的 维护、 检修, 明确相关标识, 不留隐患, 不带 病运作, 确保所有设备在安全状态下运行. 渊俞成峰 傅亦武冤 本报讯 根据集团公司要求, 各单位 内控制度初稿的编制已经完成, 交集团公 司审计业绩管理部审核.7 月22 日, 集团 公司召开会议, 对内控制度的进一步修订 完善提出要求. 会上, 审计业绩管理部副经理金剑锋 对内控制度初稿审核中发现的缺点和不 足进行简要通报, 并提出修改意见. 集团公司董事长蒋晓萌以生产企业 采购为例, 阐述了流程、 权限设置和内控 制度建设的重要性.他指出, 当前各企业 的管理制度都存在不完善的地方, 在内控 制度编制的过程中, 行业政策、 市场环境 也发生变化, 这些因素在制度修订时应充 分考虑;

各企业不能完全套用集团公司内 控制度的框架, 而要根据企业实际和行业 特点, 建立起符合自身需要的内控体系. 集团公司财务总监吴秦建议各企业 在修订时重点抓生产经营过程中的风险 点, 控制关键环节, 从而达到控制企业风 险的目的. 集团公司要求, 各企业内控制度修订 过程中, 不能闭门造车, 要多征求相关部 门、 岗位的意见, 使之真正和企业工作契 合.集团公司将不定期抽查修订情况, 修 订工作计划在

10 月底前完成. 渊记者 傅亦武冤 下半年,药业公司突出六抓蒋晓萌在尖峰药业半年会上要求 药业公司要增强五个野意识冶尧提高两种野素质冶 集团领导检查企业防暑、 安全工作 内控制度进入修订阶段 本报讯 通过考评和考试选出的优秀员工, 可获得当月 岗位日工资晋级资格, 这种考核方式从

6 月份开始在江南厂 粉针车间推行. 本方案针对粉针车间生产一线员工, 在每一轮生产结束 后, 由车间主任、 工艺员、 班长、 QA 和已获得晋升的优秀员工 对生产线各岗位员工进行考评,根据员工的日常工作表现, 采用无记名投票方式, 选拔出岗位定员人数一定比例的优秀 者, 与此同时, 根据各阶段的培训内容建立题库, 随机组题进 行闭卷考试. 考评优秀且考试成绩在平均分以上的员工被认 定为优秀员工, 即可获得岗位日工资的晋级资格, 而连续考 评、 考试不合格的员工将逐步调离现岗位.通过不断循环考 核, 以选拔出最符合企业岗位要求的员工. 据江南厂厂长沈泉介绍, 这种考核方式循序渐进, 易于 接受且具备可操作性, 一方面让有能力、 表现好的员工通过 自己的努力提高待遇, 也让员工更自觉地掌握岗位操作规程 和GMP 相关知识,另一方面各级管理者的管理权限也得到 合理表达, 整个车间现场的管理明显改善. 沈泉说, 这也是精 细化管理细化考核到班组、 员工的一种尝试. 据了解, 粉针车间已在

6 月份对岗位员工进行一次考核 评定,有15 名员工在这次考评中获得第一次日岗位工资晋 级资格. 渊记者 叶念念冤 考评加考试 收入凭表现 江南厂粉针车间考核出新招 本报讯

7 月15 日下午

4 时许,大冶尖峰水泥公司厂 区响起欢快热烈的鞭炮声,该公司水泥磨技改项目结束安 装, 进入试运行阶段. 大冶尖峰水泥磨技改项目总投资

3000 多万元,正常运 行后, 水泥磨的台时产量可由现在每小时

120 多吨提高到近

200 吨, 水泥产能可与熟料产能相匹配, 大大改善熟料来不 及磨的情况, 产品结构也更趋合理. 水泥磨技改项目从去年年底动工,为了早日完成项目 建设,大冶尖峰在确保安全的前提下进行土建和设备安装 交叉作业.安装员工和现场工人发扬不怕苦不怕累的拼搏 精神, 夜以继日加班加点地工作, 较快较好地完成了水泥磨 技改的任务. 渊王志军冤 大冶尖峰水泥磨技改建成试车 本报讯 作为金华市 千企万人 培训项目之一,

7 月22 日至

24 日,剑桥大学财务总监 CFO 认证培训在尖峰大 厦举行. 在新的全球化经济环境下, 财务总监的工作中心由基础 的财务管理转向为公司决策提供支持和参与公司战略的制 定, 这对他们的素质和管理能力提出了更高的要求. 为此, 金 华市 千企万人 培训项目办公室与剑桥大学财务总监培训 中心........