PDF《吉林省集安益盛药业股份有限公司》

2013 年度报告全文

11 报告期内,公司全体营销人员紧紧围绕 明确目标、达成共识,目标分解、落实到位 的指导思想,积 极开展营销工作.通过进一步加强营销管理,使营销组织架构更加符合企业的发展需求,明确的激励奖惩 机制,极大地提高了营销团队的积极性和凝聚力.本年度,公司一方面,继续加大了对独家产品的市场开 拓力度,积极推进学术推广工作,不断提高产品市场份额;

另一方面,完成了医药商业公司的整合,一级 商业公司由原来的2700余家,整合至现在的160余家,加快了商........