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1 号――非经常性损益》 定义界定的非经常性损益项目, 以及把 《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目, 应 说明原因 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形. 成都华泽钴镍材料股份有限公司

2014 年年度报告全文

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第四节 董事会报告

一、概述 2014年是公司完成重大资产重组及股权分置改革后实现恢复上市的第一个完整会计年度,国际经济下行压力增大, 国内经济增长放缓,影响经济发展的不确定因素增多,特别是面对大宗原材料价格的大幅下跌,市场需求萎缩的局面,公司 按照稳中求进的工作策略,采取了 稳增长、促改革、调结构、抓转型、防风险 的综合措施,各项工作取得较好成效. 报告期内,公司实现营业收入80.49亿元,与去年同比增长82.61%;

利润总额2.53亿元,与去年同比增长93.88%;

归属 于母公司的净利润2.12亿元,与去年同比增长89.88% ;

置入资产完成当年承诺利润.公司总资产42.02亿元,归属于上市公 司股东权益13.97亿元,加权平均净资产收益率16.51%,,

每股收益0.39元,较好地完成了全年经营工作. 成都华泽钴镍材料股份有限公司

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二、主营业务分析

1、概述 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况 (1)提质增效创新发展. 紧紧围绕国家新型工业化产业政策,完成平安鑫海公司万吨硫酸镍生产线技改,产品质量符合国标GB/T26524-2001最 新精致硫酸镍标准,达到行业先进水平. (2)提高企业运营效益. ①切实加强生产管理,制定并优化各项工序操作规程,建立健全与之相配套的管理制度,把管理工作的重点放在过程控 制上,生产管理工作稳步提高. ②通过优化并严格控制体系酸平衡、金属平衡等方法和手段,实现节能降耗且效果明显;

③优化组织结构,进一步明确各级管理人员的岗位职责,开展了大范围多层次的培训和技术练兵,不断提高人员的管理 水平和操作水平,提高了工作效率. ④合理配置设备资源,强化安全环保管理,实行全员参与,人人有责. ⑤强化产品质量管理,保障市场占有率. (3)以市场为导向,积极拓展贸易渠道,大力拓展盈利空间,实现经营利润最大化. ①自产产品销售以直供+区域营销的模式布局,直供大客户以长单销售为主、以短单销售为辅的经营策略,稳定区域经 销商,确保销售渠道通畅. ②积极拓展贸易渠道,整合资源,实现了多元贸易发展. 成都华泽钴镍材料股份有限公司

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12 ③以市场为导向,及时调整采购策略,建立了与公司发展相匹配的供应体系,保障了原辅料的供应和产品销售. (4)布局新材料产业,优化产业结构,实现企业可持续发展. 2014年公司战略发展部充分调研市场,进行行业分析,多次组织召开新材料项目研讨会,邀请国内外知名专家对新材料 项目方案的合理性和设计进行了广泛讨论,编制了新材料项目可行性研究报告和总体规划报告.报告期内,职评、安评已通 过专家评审并取到相关政府部门的批复,环评已通过专家评审会,能评正在积极组织专家评审,各项工作稳步推进.2015 年4月7日,公司收到西安市环保局(市环批复【2015】78号)《西安市环境保护局关于陕西华泽新材料项目环境影响报告书 的批复》,原则同意了陕西华泽报送的环境影响报告书中所列建设项目的性质、规模、工艺、地点和拟采取的环保措施. (5)提高公司治理水平,加强规范运作,将产业做大做强,打造高质量的上市公司. 一是加强人力资源的开发与管理,打造团队优势,为企业快速发展提供人员保障.二是健全和完善公司内部约束机制, 加强内控管理、全面预算管理.三是注重企业文化建设,用文化力激活生产力,增强企业凝聚力、执行力和创造力. 公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于 20%以上的差异原因 适用 √ 不适用 主要经营模式的变化情况 适用 √ 不适用