PDF《江苏高淳陶瓷股份有限公司》

1 中国电子科技集团 公司第十四研究所 17,939,541

2010 年4月13 日17,939,541 持有的非流通股股 份自获得上市流通 权之日起,在24 个月内不上市交易 或者转让;

在前项 承诺期满后,通过 证券交易所挂牌交 易出售股份,出售 数量占公司股份总 数的比例在

12 个 月内不超过 5%,

24 个月内不超过10% .

2、 控股股东及实际控制人变更情况 本报告期内公司控股股东及实际控制人没有发生变更.

四、 董事、监事和高级管理人员情况

(一) 董事、监事和高级管理人员持股变动 报告期内公司董事、监事、高级管理人员持股未发生变化.

(二) 新聘或解聘公司董事、监事、高级管理人员的情况 本报告期内公司无新聘或解聘公司董事、监事、高级管理人员的情况.

五、 董事会报告

(一) 报告期内整体经营情况的讨论与分析 报告期内,公司营业总收入 152,871,302.20 元,同比增长 2.75%.其中,日用陶瓷营业收 入106380932.18 元,同比下降 19.44%;

蜂窝陶瓷收入 8213038.23 元,同比下降 21.84%;

房地产销售收入

27000000 元.2012 上半年公司利润总额 7,076,269.72 元,同比下降 0.49%;

归属于上市公司股东的净利润 5,743,973.43 元,同比增长 14.26%. 报告期内,面对复杂严峻的国内外经济环境,公司管理层把握转型发展的总基调,着力开 拓日用陶瓷国内市场,努力克服人民币升值、融资、原燃料、用工成本上升等因素的影响, 保持了公司的稳定发展态势.

1、上半年全球经济呈继续下行态势,公司出口形势严峻,日用陶瓷出口额为 1099.85 万 美元,同比下降 33.21%.面对严峻的形势,公司进一步加强出口产品的生产管理,根据客 户订货计划, 做好生产衔接和及时调整, 确保及时发货;

制订了各单项成本控制办法与目标;

大力推进设备自动化改造、减少用人、降低劳动强度,不断优化劳动组合,推行工效承包, 全面实施减员增效.

2、 上半年公司日用陶瓷国内贸易额达到 3434.04 万元,同比增长 50.86%.上半年以来, 公司大力发展与青奥会组委会等单位的战略合作,开发了航空用瓷、酒瓶等新产品;

努力创 江苏高淳陶瓷股份有限公司

2012 年半年度报告

7 新营销模式,加快了区域分公司的建设和直销网点建设,提高营销专业化水平;

狠抓销售队 伍建设,改变业务人员的工作作风,增强市场开拓的主动性;

投资成立了子公司江苏高陶文 化发展有限公司, 今后将以该公司为平台, 逐步将公司打造成为具有区域影响的高端艺术瓷 产业基地、文艺家创作基地、大学生创业基地、工业旅游示范基地和教育交流基地,带动公 司品牌影响力的提升,2012 年3月,公司已获得中国陶瓷工业协会授予的 中国陶瓷文化创 意产业示范基地 称号.通过以上措施,提高了公司骨瓷产品的市场影响力,公司品牌知名 度和美誉度得到大幅提升,日用陶瓷国内销售额继续取得大幅增长.

3、积极推进内部改革,促进企业发展.继续深化用人制度改革,加大技术、管理和经营 人才的引进力度,聘请了国内知名的陶艺家担任公司工艺艺术、设计顾问,新设立的上海高 陶实业有限公司经营管理人员全部在当地招聘;

继续深化分配制度改革, 优化生产车间劳动 组合,推行岗位承包,真正做到多劳多得、少劳少得、不劳不得,激发全体员工的积极性, 杜绝分配中的随意性;