PDF《合同能源管理：》

2011/12/22 星期四 责任编辑 王菁华

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本报记者 付玉婷 不花钱的节能改造 济南市市政公用事业局在12月14日举行的 新闻发布会上,对全市路灯节能改造项目的进 展情况进行了通报.借助于山东泰华电讯有限 公司研发的绿色照明节能管理系统, 济南得以 成为全国首家在全市范围内实现道路照明单灯 节能控制的城市. 更值得一提的是, 这也是济南 首次在如此大规模的市政公用系统升级改造中 引入EMC模式. 据泰华电讯智能照明事业部经理时念武介 绍, 项目所需的4000多万元投资均由作为承包 方的泰华提供, 在3年合约期内, 单灯节能控制 系统的维护、 管理等费用也全部由泰华支付. 但是, 泰华如能保证单灯节能控制系统的平均节 电率超过20%, 每年则可从节能效益中抽取固定 比例作为投资回报. 经在黑西路、 美里路等路段 现场测试并由瑞士通标标准技术服务公司进行 节能量审核, 平均节电率达到了34 . 3%. 政府无 需出一分钱, 就实现了公用设施信息化升级与 节能降耗的双赢目标,而我们公司也积累了EMC运作的宝贵经验. 时念武表示. 本次路灯节能改造项目中EMC管理模式的 引入显然是成功的, 但政府机构在能源支出方 面实报实销的财务制度险些成为阻碍. 如果无 法列支节能改造服务费科目, 初期垫付的资金 将无法回收. 我们花了将近一年的时间同发改 委、 财政局等部门反复沟通协商, 各方都付出了 巨大努力, 最终解决了这一问题. 时经理将此 次合作称为 摸着石头过河 . 然而这对于其他 城市采用EMC模式实施城市节能工程, 将会产 生巨大的示范效应. 有业内专家作出如上评 价. 中国EMC遭遇尴尬? 统计资料显示, 在发改委公布的节能服务 公司备案名单中, 注册资本低于500万元的公司 占到六成以上, 年产值低于5000万元的公司近 八成, 其中多数都是资金实力不足的中小型民 营企业. 另外, 以济南地区为例, 锅炉系统、 节能灯、 变频器设备供应公司在节能服务公司中占据了 半壁以上的江山, 从全国来看这种情况也相当 普遍. 而在节能产业相对成熟的国家, 这种类型 的节能服务公司只在市场上占据较小份额且竞 争优势并不明显. 这是因为, EMC作为一种市场 化的节能管理机制, 其无可比拟的优势不仅仅 来源于用能一方可以未来收益对现有设备进行 升级, 更在于, 专业化的节能服务公司有了广泛 的节能信息、 丰富的运作经验作支撑, 一方面可 同时涉足多个项目, 从而达到廉价采购设备、 技术, 降低施工费用的目的;

另一方面, 介入项目 的用户、 设备提供商、 银行等各方得以以节能服 务公司为枢纽共担风险共享收益, 从而使整个 项目具备了可持续发展的潜力. 如果博弈仅存 在于设备供应商与用户两者之间, 会不会出现 为了推销自家产品而在无形中拉低可实现的节 能目标的情况? 主动寻求EMC合作的设备供应 商的项目整合能力又如何令人信服? 上述问题曾一度为EMC在中国的市场开拓 过程中蒙上阴影, 再加上节能效果检测机构缺 位等技术因素, 不少人对EMC的前景并不看好. 给点阳光就能灿烂 2010年4月, 国务院办公厅转发发改委等部 门《关于加快推行合同能源管理促进节能服务 产业发展意见的通知》,提出实行资金支持、 税收扶持、完善会计制度、改善金融服务等多 项措施, 为EMC创造良好的市场和政策环境. 紧 随其后的2011年作为 十二五 开局之年, 节能 服务行业的国家财税政策出台、 EMC领域的第 一项国家标准 《合同能源管理技术通则》 通过审 查、 浦发银行等金融机构签署多单EMC质押融 资项目等好消息接二连三. 而在这期间, 济南地 区节能服务企业的数量从最初的13家增长到42 家. 之前一直静观其变, 现在地方配套政策和 实施细则有了出台的可能,我们也想鼓起勇气 闯闯看. 这些企业的负责人纷纷表示. 在EMC项目获批步伐加快的同时, 更多的 节能设备、 技术供应商对此种模式表现出浓厚 的兴趣. 以往这方面的意识不强, 现在政府支 持, 我打算先向同行取取经, 再自己操作试试. 以虚拟化架构帮客户实现机房空间节省、 电力 供应节约等目标的银泉科技有限公司总经理王 庆华这样告诉记者. 而随着 《山东省公共机构节 能管理办法》 的逐步落实, 一些企业所担心的政 府机关受限于部门利益节能意识不强的问题也 将迎刃而解.

本报记者 刘江波 本报通讯员 邱曼华 宗昕 以课题养课题 任何一项完整的技术都需要基础实验的 支持. 让一项成熟的技术在工业企业中长期使 用, 这中间需要有很多数据作为支撑, 如果没有 这些, 将来市场推广时, 就无法说服别人. 显然, 任何一项科技成果的产业化过程都不会轻 而易举, 山东慧敏科技开发有限公司董事长周 惠敏对此深有感触. 近日, 山东慧敏科技开发有限公司承担的 十二五 国家科技支撑计划 《高效蓄热体覆层 材料生产新工艺研发及其在大型高炉热风炉和 焦炉的应用示范》 已通过国家科技部正式批准 立项, 周惠敏如释重负. 作为一家民营科技型企 业的掌门人, 在科技成果如何转化落地方面, 她 也总结出了一套适合自身公司的办法. 我们的办法就是以课题来养课题. 周惠 敏告诉记者, 在刚开始数据不完整的时候, 有的 厂家看到了实际的现象, 也会相信这个技术, 继 而会选择使用. 到现在为止, 赚的大部分利润, 除了基本的费用以外, 剩下的也都是用到后期 的继续研发上去, 或者是再发展生产. 就像滚 雪球似的, 最初有点钱就急着去做实验, 能申报 几个专利就报几个专利, 同时其他比较稳定的 课题, 挣点钱也都用到这上面去了, 这就是以课 题来养课题. 之前手里几乎没有余钱. 周惠敏 说, 目前的话, 节能减排的技术往往被认为是 锦上添花的技术, 常常要自己先垫付上成本, 这 对于我们的流动资金也是很大的考验. 最大的优势就是技术 对于科技型企业而言, 对于先进技术的追 求更像是一种 本能 . 然而, 科技成果的产业 化, 却并不惟技术的先进为决定性因素. 因为我们的优势就是技术比别人强,如 果我们技术不进步,却和别人去拼市场营销, 那就没有任何独特的优势了,因此只有自己不 断的提高才能拉开距离. 济南普赛通信技术 有限公司总经理陈冬岩表示, 但科技产品落 地的过程,是一个逐渐探索的过程,技术研究 人员也需要转变,不能仅仅以做技术的优势自 居. 作为带着科技成果归国创业的科技人才, 陈冬岩对于企业科技成果的产业化过程有着很 深的体会. 科研成果落地最大的困难就是要符 合市场的需求, 符合用户对功能和价格上的要 求, 科技人员做企业很容易陷入对技术上追求, 而不太考虑实用性, 但实际上用户并不买账. 陈冬岩表示, 此外, 在客户推广方面, 由于是新 技术, 用户会对技术的成熟度持一定的怀疑或 者抵触态度. 因此, 很多市场推广是以 '

免费'

开 始的. 周惠敏对此持基本相同的观点, 她认为, 在 科技成果的落地以及产业化的过程中, 最重要 的是科研人员要考虑科研成果到底有多大的市 场, 这一点非常重要, 因为这预示着科研成果有 多大的实用性. 首要的是实用性, 其次才是先 进性. 还需哪些 催化剂 科技成果转化难是一个普遍的问题, 如果 不能实现科技成果及时转化, 将会影响到企业 的后续发展. 而此时的政策因素和资金因素的 重要性也会进一步凸........