PDF《Table of Contents》

1.

1 1.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.7 1.3.8 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 1.5 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.6 1.6.1 1.6.2 1.6.3 1.6.4 1.7 1.7.1 1.7.2 1.7.3 Table of Contents 水煮三国 精彩书评

第一章 创业时代的七堂必修课

1、命运是一只沦落在鸡窝里的鹰

2、自助者天助

3、爱心会吸引幸福

4、做一个受欢迎的人

5、蛋壳里面有奥秘

6、用上所有的力量

7、让心灵充满激情 课后小结

第二章 能把梳子卖给和尚吗

1、求职遭遇奇妙陷阱

2、把梳子卖给和尚

3、吕布卖出了999把梳子

4、天机终于被泄露了

5、为恶者必灭

第三章 箍水桶的学问 1.刘备的漏水桶理论 2.创建高绩效团队的五大要诀 3.他是一个箍桶匠

第四章 管理是一种控制性的游戏 1.陈登的正邪之论 2.新官上任三把火 3.权威的重要性 4.治人者如何致人

第五章 胡萝卜的种类与用途 1.兔子与胡萝卜的故事 2.多少需求就有多少胡萝卜 3.一些不需要花钱的胡萝卜

1 1.7.4 1.8 1.8.1 1.8.2 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 1.18 1.19 1.20 1.21 1.22 1.23 1.24 1.25 4.让胡萝卜游戏振作公司的士气

第六章 老母鸡的烦恼 1.吕布前来求职 2.老母鸡的烦恼

第七章 刘备的菜市场理论

第八章 曹操煮酒论人才

第九章 关公的脸谱

第十章 袁绍的管理学手记 第十一章 曹丕的办公室恋情 第十二章 猎人的狗力资源管理 第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧 第十四章 让时间快速增值的锦囊妙计 第十五章 管理老板的勇气 第十六章 做一个勇敢的部属 第十七章 料敌制胜的促销管理 第十八章 攻心为上的泡妞兵法 第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象 第二十章 雇佣军的困境与出路 第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事 第二十二章 管理是一种文化活动 第二十三章 如何完成任务的学问

2 简介 这本书的简介 精彩书评

第一章 创业时代的七堂必修课 水煮三国

3 成大业若烹小鲜――《水煮三国》 近日在《国际金融报》上读到连载《水煮三国》,感觉不过瘾,于是买了来,一睹为快,深 觉趣味盎然. 它有趣味.作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于 一个个故事之中,讲解得通俗快意,令读者在开怀一笑中受到启迪,在笑过之后你就学会如 何解那一道道难题. 它有内涵.这部书具有很高的谋略学价值.尽管作者和出版商将其定位于 管理学 范畴,但我 觉得它实际上已超乎一般管理学著作而成为一部名副其实的 市场谋略学 . 它有特色.作者构思巧妙, 融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中 ,将一系列经 济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易,化 一本正经 为 调侃幽默 ,亦庄亦 谐,雅俗共赏,格外适合读者求新求异求活求趣的胃口.作者知识渊博,占有资料丰富, 借 三国人物 之口,旁征博引,将东西方的市场谋略精华 煮 于一炉,妙论迭出,再加性的叙 述风格,令读者大快朵颐. 纵观成君忆在《水煮三国》中阐发的市场谋略学,全书二十三章大致可分为四大类:一是职 场创业的生存谋略,二是以人为本的管理谋略,三是团队互动的交际谋略,四是料敌制胜的 营销谋略.这四大类内容中贯穿着一条红线,就是以人为本,以智制胜. 在开宗明义的