PDF《公司代码：600197 公司简称：伊力特》

二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 √适用 不适用 详见

第四节经营情况讨论与分析

(三)资产、负债情况分析. 其中:境外资产 0(单位:元 币种:人民币),占总资产的比例为 0%.

三、报告期内核心竞争力分析 √适用 不适用 报告期,公司的核心竞争力未发生重大变化.

第四节 经营情况讨论与分析

一、经营情况讨论与分析 报告期、实施 十三五 规划的关键之年,公司董事会精确把握行业发展契机,积极推进各 项规划措施的落地,坚持 发展、生态、安全 三条底线,从夯实主业、资本运作、战略升级等 方面不断推进伊力特事业纵深发展,在过去的一年中伊力特的各项经营指标呈上升趋势.公司

2017 年的工作具体如下:

2017 年年度报告

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(一)财务效益情况 报告期,公司实现营业收入 191,881.27 万元,较上年同期增长 13.34%,实现营业利润 48,740.62 万元,较上年同期增长 22.64%,实现归属于上市公司股东的净利润 35,334.20 万元, 较上年同期增长 27.65%, 实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 34,058.64 万元, 较上年同期增长 32.60%.

(二)市场运营情况: 形成合力体系,聚力统一指挥.报告期,实施营销体系变革、经销商队伍改革,严格实行市 场化运作,成立品牌运营中心,构建起统一的市场销售指挥中心,完善公司营销组织构架,形成 合力,确保市场监督、营销决策、战略指挥、协调工作的有序统一. 加强品牌管理,提高运行效率.报告期,公司成立 新产品开发、包装更新 领导小组,规 范产品开发程序;

根据市场需求,合理调整部分产品价格,优化市场供应结构,实现优质产品的 定价定位功能,同时梳理现有产品体系,聚效主线产品,淘汰已经沉淀及边缘化的产品,清理产 品条码

618 个. 精准广告宣传,提升品牌形象.公司坚持品牌与品质并重原则,报告期公司加大宣传投入, 在央视七套、九套全时段、高频次播出公司品牌形象广告,多方面利用传统媒体、新兴媒体进行 立体宣传.在战略布局的关键市场,完成大量广告的精准投放. 市场策略落地,销售成果显著.报告期,与1919 签署战略合作协议,实现传统制造业与新 兴产业的强强联合;

其中高档型酒伊力王酒、老窖系列销量同比增长 15.82%,实现收入占总销售 收入的 33.92%;

公司坚决开拓市场决心,兼顾厂商和消费者利益,实现各方利益绑定,淘汰无市 场的经销商,稳定市场团队,坚决执行公司营销策略,稳定现有市场,深拓内地市场.

(三)质量管理情况: 优化技术团队建设.技术创新作为公司可持续发展的关键要素,长期以来公司十分重视技术 团队培养,公司拥有一支经验丰富的核心技术团队及

150 余项注册商标及专利.公司技术创新团 队共有

281 名,主要从事管理、检验、勾兑、标准化、信息化及新产品开发、新工艺研究等工作, 技术研发及工程技术人员占伊力特公司总人数的 10%以上,专职研究开发人员

125 人占技术人员 总人数的 44%.其中:高级工程师

6 人,高级经济师

5 人,取得中国白酒大师称号

1 人,中国首 席白酒品酒师

1 人, 国家级白酒评委资格

4 人, 省评委

8 人, 一级勾兑师

4 人, 一级品酒师

8 人, 专兼职品评人员

20 人.年内公司共引进

92 名大中专业生充实到技术管理、专业技术及一线岗位 上,成为公司未来的技术升级以及技术创新的基石.公司每年的科技活动投入占公司销售收入 2% 以上,年度内被受理的国家专利类知识产权