编辑: qksr 2019-09-07
美的集团 2015年度业绩说明 1384亿127亿 稳健经营 业绩增长 +21% 扣非归母 净利润 109亿 每股收益 2.

99元15% 20% 稳定与高额的分红预案 每10股 派现12元每10股 转增5股 分红总额 高达51亿 空调去库存化坚决,冰洗增长亮眼 单位:亿元

727 97

100 327

72 36

645 114

120 354

65 40

0 200

400 600

800 1,000 空调 冰箱 洗衣机 小家电 电机 物流 14年营收 15年营收 12.5% 8.4% 20.5% 17.5% -11.3% -10.4% 产品结构优化,盈利能力提升 22.56% 23.28% 25.41% 25.84% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0%

2012 2013

2014 2015 综合毛利率 期间费用率 毛利率-费用率 效率提升,资金充沛

0 200

400 600

800 2013

2014 2015 经营现金流净额 自有资金 147% 99% 37% 8%

51 45

42 43

44 45

46 47

48 49

50 51

52 2014

2015 存货周转天数 缩短6天 加大研发投入,打造明星产品 比佛利烘洗一体洗衣机 ? 钻石切工,热熔工艺 ? 高精准投放洗涤液 ? 创新水流系统,高效率净衣 双屏智能冰箱 ? 全方位的食材智能管理 ? 双屏互动显示 ? 移动互联,海量资源 舒适星空调 ? 无感柔风,有凉感,无风感 ? 节能环保 ? 静音体验 ? 智能光线感应 儿童星空调 ? 无儿童睡眠曲线 ? 小天使睡眠保护功能 ? 高频速冷热技术 ? 三色健康滤网 加强用户研究,挖掘用户痛点,构建各产品独特卖点,实现差异化竞争优势. 加大研发投入,打造明星产品 钛釜鼎釜智能电饭煲 ? 钛金鼎釜 ? 多段IH大火力 ? 双向720度翻滚沸腾 ? 主动高温蒸汽补炊 MUSE蓝牙音乐电热水器 ? 内置高品质音箱,完美音质体验 ? 浴室洗澡,电话、音乐两不误 ? 蓝牙1秒连接,让音乐更便捷 ? 双屏智控,热水随时预约 静净M2净水机 ? 免安装,即插即用 ? 一体式更换滤芯,无需售后 ? RO+反渗透,冷热水双温可选 ? WiFi智能管理 Bafi洁面软水机 ? PP棉+活性炭纤维过滤 ? 弱酸性树脂离子交换 以消费者为中心,继续加大研发投入与产品开发,构建具有全球竞争力的技术研发体系,提升创新能力. 聚焦基础技术的共享、协同、共性技术与核心技术的研究创新,以及图像识别、语音识别等人工智能的研究. ?推广T+3客户订单制新型产销模式,由 原储备式生产转变为客户订单式生产. 通过产销双向考核倒逼制造力提升,加 快周转并提升市场竞争力. ?推进物流资源整合,提升全方位物流 解决方案的能力.已启动全国17个省 区市的物流整合协同,初步实现端到 端物流体系的构建. ?2015年电商全网零售额达160亿元,在家 电行业中排名第1,其中单品类市场排名第 一的达

11 个 ?旗舰店总数突破2200家,在三四级市场 已实现了超过90%的覆盖,以旗舰店为 主要载体的电商O2O融合业务逐步落 实,全品类产品综合售后服务能力全面 提升 传统渠道 升级 电商业务 增长 产销模式 增效 物流平台 整合 推进产销转型,发挥协同优势 "双智"战略,布局新业务 双智战略 安川 合资 自动化 改造 参股 埃夫特 增持 KUKA M- SMART ? 累计投入使用近1000台机器人 ? 自动化改造预计投入约50亿元 ? 与日本安川设立工业机器人及服务机器人合资公司 ? 参股安徽埃夫特智能装备有限公司17.8%股权 ? 增持德国KUKA逾10% "智能制造"战略积极布局 "双智"战略,布局新业务 芯片& 模块开 放 连接 开放 协议 开放 服务 开放 电商 开放 共建开放的智慧生活运 营服务平台 M-SMART Bubble产品系列 Bubble 机器人 Bubble M-Box Bubble 美盒 Bubble 智能感应贴 Bubble 路由器 ? 上市智能产品型号80余款 ? 完成了WIFI模块、美的智慧云及系统核心SDK(软件包)开发 ? 完成了与京东、阿里、小米、微信等系统云平台及底层协议的对接 ? 建立了与苹果Homekit、Allseen、Thread、WIFI、ZIGBEE联盟等国际主流 IOT协议的对接和技术跟进 ? 推进了与家装方案商(广田智能、家云)、路由器(华为、小米、腾达)、移 动互联网平台(微信、百度、友盟)、智能硬件(ROKID机器人、叮咚音 箱)、第三方应用(讯飞语音、墨迹天气)的对接 "智慧家居"战略稳步推进 深化全球布局,加强自有品牌 推动外销业务模式以"OEM为主"向以"OBM为主"转变,组织形态由 支持"中国出口"向支持"本地运营"转变;

扩大海外制造基地产品品类,推行供应链本地化,加强集团产品事业部对 海外分公司的支持. 加强合资合作,与开利、 博世、希克斯开展多领域合作,拓宽业务空 间. 与东芝白电战略合作,加速全球化布局. 长效激励机制,完善公司治理 ? 面向中高层及核心业务骨干 ? 关注核心利润增长 ? 引导管理层利益与公司长期战略方向一致 二期股权激励 ? 推动"经理人"向"合伙人"的身份转变 ? 购买股票额度分配与业绩挂钩、权益分期归属并延长锁定 ? 激励导向与全体股东长期利益一致 二期 "合伙人"持股计划 2015年11月,美的集团被三大著名国际信用评级机构 一致授予家电业内的全球领先信用评级,分别为穆迪 A3/标普A-/惠誉A-,评级展望均为稳定,成为首家获 得国际信用评级的中国家电企业. ? 2015《财富》中国500强榜单,美的排名第32位,位居家电行业第一. ? 2015福布斯全球企业2000强榜,美的集团成功进入世界500强,排名 436位. 行业地位提升,公司价值凸显 THANKS

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